1月2日，新年第一個(gè)工作日，物資集團(tuán)召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組第一次學(xué)習(xí)研討（擴(kuò)大）會(huì)，黨委書記、董事長郭旭東結(jié)合公司實(shí)際，以“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”為主題作發(fā)言。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加研討，本部中層管理人員及所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了新華社《國家主席習(xí)近平發(fā)表二0二五年新年賀詞》《中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行—習(xí)近平發(fā)表重要講話》及《陜煤集團(tuán)黨委2024年第二輪巡察集中反饋會(huì)議精神》等內(nèi)容。

郭旭東在主題發(fā)言中指出，2025年公司要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹立“四種經(jīng)營理念”，更加突出“挖掘潛能、盤活資源，做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主題，深入推進(jìn)“七個(gè)挖掘”，四大主營業(yè)務(wù)板塊立足各自發(fā)展定位，在“有所為，有所不為”的前提下，合力決勝再造一個(gè)全新物資集團(tuán)“十四五”奮斗目標(biāo)，為“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新階段奠定新基礎(chǔ)。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，2025年要以“七個(gè)挖掘”實(shí)現(xiàn)新突破。一是挖掘內(nèi)部集采資源，以“全覆蓋”發(fā)揮基本盤擴(kuò)張新動(dòng)能。要緊扣物資集中采購業(yè)務(wù)總體思路，即線下拓地盤、增資源，擴(kuò)大基本盤，突出一個(gè)“占”字，協(xié)助做好集中采購管理頂層設(shè)計(jì)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)集采全覆蓋，堅(jiān)持推進(jìn)“164”價(jià)值工程建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化5大商業(yè)模式和8大功能，全面構(gòu)建新型供應(yīng)商管理關(guān)系。二是挖掘“工程咨詢+”潛能，發(fā)揮“三道防線”作用新動(dòng)能。要緊扣工程服務(wù)業(yè)務(wù)總體思路，即以“工程咨詢+”為運(yùn)營模式，要“優(yōu)內(nèi)拓外”，突出一個(gè)“爭”字，強(qiáng)化“工程咨詢+”運(yùn)營模式和“四化”管控模式，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，注重在專業(yè)領(lǐng)域深挖潛力，提升工程咨詢服務(wù)協(xié)同性。三是挖掘陜煤物資商城平臺(tái)資源，發(fā)揮規(guī)模效益增長新動(dòng)能。要緊扣平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以“做優(yōu)平臺(tái)、做大規(guī)?！睘榘l(fā)展定位，按照“1+N”發(fā)展路徑，突出一個(gè)“挖”字，大力發(fā)展物資商城平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做優(yōu)外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)，優(yōu)化智慧財(cái)務(wù)平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)外部平臺(tái)融合發(fā)展。四是挖掘體制機(jī)制潛能，發(fā)揮改革紅利新動(dòng)能。要扎實(shí)推進(jìn)“三定”方案落細(xì)落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)”機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化績效考核機(jī)制管理。五是挖掘合規(guī)管理潛能，發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)防控保障新動(dòng)能。要持續(xù)推進(jìn)“五型”本部創(chuàng)建，抓好“12335”風(fēng)控體系運(yùn)營，推動(dòng)法律訴訟工作積極向好。六是挖掘品牌文化資源，發(fā)揮高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。要持續(xù)激發(fā)品牌建設(shè)賦能，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)文化賦能，打造融媒體中心。七是挖掘黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合潛能，發(fā)揮黨建引領(lǐng)新動(dòng)能。要著力破解“融入不深”問題，在政治建設(shè)、思想引領(lǐng)、深度融合、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、和諧共建等“六個(gè)方面”持續(xù)用力，推動(dòng)黨建工作質(zhì)量水平邁上新臺(tái)階。

郭旭東強(qiáng)調(diào)，去年11月份，公司以“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”為主題召開研討交流會(huì)。所屬13家單位、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人圍繞主題交流發(fā)言，對(duì)物資集團(tuán)可挖掘的潛能、可盤活的資源進(jìn)行深入探討，并結(jié)合各自發(fā)展定位和工作實(shí)際提出了新舉措，為助推公司高質(zhì)量發(fā)展分享了“金點(diǎn)子”。通過交流研討，我們也深刻認(rèn)識(shí)到公司在陜煤集團(tuán)規(guī)模增長的重要支撐格局沒有變、物資供應(yīng)與工程服務(wù)在陜煤集團(tuán)的保障功能格局沒有變、“內(nèi)部謀發(fā)展、外部促提升”的發(fā)展格局沒有變。我們始終秉持從單一追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)、文化和品牌質(zhì)量、風(fēng)控等綜合指標(biāo)同步提升的高質(zhì)量發(fā)展理念，堅(jiān)定走“挖掘潛能、盤活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主線不動(dòng)搖。各單位要有所為有所不為，差異化發(fā)展，強(qiáng)化執(zhí)行力，踐行“合”文化，打造物資品牌，提升競爭力，為物資集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧、力量、擔(dān)當(dāng)。