
時序更替,歲月流金。2024年對于浙江秦舟公司來說,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,是奮斗與收獲交織的一年,更是變革與創(chuàng)新同行的一年。這一年,浙江秦舟公司深植陜煤集團“四種經(jīng)營理念”,落實“八個聚焦”,認(rèn)真踐行物資集團“挖掘潛能、盤活資源,做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主題,在黨建融合、商城推廣、品牌建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等關(guān)鍵領(lǐng)域躬耕不輟,超額完成2024年經(jīng)營指標(biāo),書寫出秦舟人由滬歸陜后的全新篇章。
黨建添動能,紅舟綻光輝
這一年,在“紅鏈引擎”黨建品牌的引領(lǐng)下,浙江秦舟公司完成了支部更名換屆,扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,深化拓展黨建結(jié)對共建,支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)卓有成效。創(chuàng)立“e路紅舟”黨建品牌,將黨建基因深度融入企業(yè)發(fā)展血脈,黨建融合水平顯著提升。明確以“四個聚焦”提升“四種力量”的“紅舟+”實施路徑,打造“三學(xué)”模式彰顯政治引領(lǐng)、推行“三亮”“兩帶”服務(wù)機制強化業(yè)務(wù)攻堅、開展“三聯(lián)”行動發(fā)揮聯(lián)動合力、號召“三廉并舉”錘煉作風(fēng)品格,不斷激發(fā)品牌創(chuàng)建活力。牢固樹立“把宣傳工作當(dāng)作生產(chǎn)力來抓”的理念,制定全員稿件考核制度,全年在陜煤集團、物資集團平臺刊登稿件41篇,講好秦舟故事,唱響物資“好聲音”。
商城煥新貌,交易節(jié)節(jié)高
這一年,浙江秦舟公司開始承擔(dān)陜煤物資商城的統(tǒng)一建設(shè)、運維、運營及推廣工作。完成物資集團數(shù)智管理中心建設(shè)任務(wù);將運維情況、運營情況、運維管理等進行標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化展示,實現(xiàn)電腦端和移動端數(shù)據(jù)同步,全年累計處理各類運維問題21010項;統(tǒng)籌平臺建設(shè),承擔(dān)陜煤集團內(nèi)部產(chǎn)品展示功能建設(shè)和上線工作,內(nèi)部展示產(chǎn)品合計259項;助力陜煤物資商城推廣,配合各區(qū)域物流單位提供技術(shù)支持,培訓(xùn)17家單位,累計參訓(xùn)400余人次;提升服務(wù)質(zhì)量,建成智慧展廳體驗區(qū)。截至目前,陜煤物資商城已覆蓋陜煤集團物資全品類,商城“1+N”模塊累計訪問量突破1億次,累計交易總額超1000億元。
育才增實力,擇能促發(fā)展
這一年,浙江秦舟公司牢固樹立“人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢”的理念,以人為本、以人為先,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中深挖潛能、在選拔激勵中優(yōu)化結(jié)構(gòu)、在聯(lián)學(xué)共建中拓寬視野。修訂19項企業(yè)管理制度,為人才長遠發(fā)展提供制度保障;開展法務(wù)、業(yè)務(wù)、安全、黨的理論等各類培訓(xùn),持續(xù)推動全員綜合素質(zhì)提升;嚴(yán)格執(zhí)行集團公司“三定”工作安排,以競聘方式招募項目經(jīng)理,選聘德能兼?zhèn)?、崗位適配的項目負責(zé)人;培育復(fù)合型人才,選拔物資集團展廳兼職講解員,全年累計接待內(nèi)外部參觀團30余批次,積極促成業(yè)務(wù)交流合作,助推陜煤物資商城社會影響力提升。
風(fēng)控筑堡壘,合規(guī)穩(wěn)運營
這一年,浙江秦舟公司嚴(yán)格落實物資集團“12335”風(fēng)險管理體系,全力構(gòu)筑風(fēng)險防控的堅固堡壘,確保業(yè)務(wù)合規(guī)運營“零風(fēng)險”。推進法務(wù)制度起草,嚴(yán)管章程修訂備案,開展豐富多樣的學(xué)法活動,強化全員培訓(xùn)宣傳;“業(yè)法融合” 更加緊密,合規(guī)工作扎實有力,合同管理精細入微,從審批流程到條款審查、風(fēng)險評估,各環(huán)節(jié)緊密相扣,定期排查各類風(fēng)險隱患,有效化解潛在風(fēng)險;深化與律所合作,開展季度考核評價,持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠打牢法治根基。2024年,有重啟后的忙碌,有變局里的求新,有尋常中的堅守。夢雖遙,追則能達;愿雖艱,持則可圓。2025年,浙江秦舟公司全體員工將繼續(xù)秉持初心、砥礪前行,為物資集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻秦舟力量。