為進一步加強物資管理工作，提升非招標采購業(yè)務水平，規(guī)范物資采供行為，高效服務保障物資供應，物資集團于3月6日組織開展了非招標采購實務專題培訓。物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸，首席經(jīng)濟師任永奇，物資管理部、所屬各區(qū)域社會物流單位、秦源招標公司、浙江秦舟公司、資產(chǎn)運營中心共計40余名人員參加培訓。

本次培訓緊密結合物資集團物資管理實際需求，圍繞非招標采購全流程管理中的重點、難點展開。課程內(nèi)容涵蓋非招標采購概念及種類、國企非招標采購文件要求、四種非招標采購業(yè)務類型與流程等模塊。培訓會通過理論講解、互動答疑等形式，系統(tǒng)梳理非招標采購的關鍵環(huán)節(jié)。培訓課重點講解了如何科學選擇非招標采購方式、高效編制采購文件、合規(guī)開展供應商談判等核心技能，幫助參訓人員筑牢業(yè)務規(guī)范意識與風險防控能力。此次培訓是物資集團深化物資管理改革的重要舉措，標志著公司采購管理體系向?qū)I(yè)化、精細化邁出堅實一步。同時，通過持續(xù)強化業(yè)務能力建設，進一步提升物資保障能力和更規(guī)范的采購行為，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

楊宸在培訓會強調(diào)，非招標采購是物資供應體系的重要環(huán)節(jié)，要求全體參訓人員提高政治站位，深刻認識規(guī)范采購行為對企業(yè)降本增效、防范廉潔風險的重要意義。他要求，一是以學促行，熟練掌握國家采購政策法規(guī)與陜煤集團招投標管理辦法的內(nèi)容要求，強化自身對非招標采購規(guī)范性、合規(guī)性、合理性的認知意識；二是秦源招標公司要協(xié)同物資集團物資管理部盡快出臺公司非招標采購管理相關細則文件，為公司采購業(yè)務保駕護航，三是公司所屬各單位要深入了解四種非招標采購模式，合理規(guī)范運用，科學高效操作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營及降本增效提供堅實支撐。

參訓人員紛紛表示，此次培訓內(nèi)容詳實、實操性強，既解決了日常工作中的困惑，也為后續(xù)優(yōu)化采購策略、提升合規(guī)水平提供了新思路，同時將針對培訓內(nèi)容，即刻傳達和分享培訓會知識要點，全力推動培訓成果轉化為國企合規(guī)經(jīng)營實效。