3月25日，陜西陜焦化工有限公司（以下簡稱“陜焦公司”）黨委書記、董事長劉延財，副書記、副董事長賈健喜一行到訪陜煤物資集團。陜煤物資集團黨委書記、董事長郭旭東，公司黨委委員、副總經(jīng)理楊宸，物資管理部、財務(wù)資產(chǎn)部、黃陵分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。

會上，劉延財分享了陜焦公司成立背景和發(fā)展歷史，以及目前生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)及后續(xù)管理理念，同時對物資集團企業(yè)文化、黨建融合、品牌建設(shè)和數(shù)智化管理方面取得的成果給予高度肯定；對多年來在物資采供方面高效專業(yè)的支持協(xié)助表示感謝。他表示，雙方通過多年合作，打下了堅實的互信基礎(chǔ)，希望此次來訪在物資采購與供應(yīng)體系優(yōu)化、工程項目過程咨詢、專業(yè)化人才協(xié)同配置等方面物資集團能加大支持力度，深化雙方資源聯(lián)動與戰(zhàn)略協(xié)作。

郭旭東圍繞項目建設(shè)全過程咨詢服務(wù)、供應(yīng)商重塑及結(jié)算滯后三方面內(nèi)容分享了對企業(yè)體系融合方面的思考和見解。在工程項目建設(shè)和集團內(nèi)部協(xié)同領(lǐng)域，通過在電力集團和榆林化學(xué)等在建項目中取得的顯著成效和事實數(shù)據(jù)證明，物資集團依托自身四大專業(yè)優(yōu)勢即：物資采供流程管理、集中采購降本增效、預(yù)決算合規(guī)性管理、經(jīng)營風(fēng)險防控實現(xiàn)了對陜煤在建工程全周期賦能。

楊宸從國家政策和陜煤集團規(guī)定雙方面，對集采業(yè)務(wù)合理運用、工程建設(shè)全面實現(xiàn)降本增效、供應(yīng)商管理和采購價格管控四方面工作內(nèi)容展開細致分析和深入溝通。物資管理部、財務(wù)資產(chǎn)部圍繞物料編碼、物資超市建設(shè)、物資質(zhì)量管控、貨款結(jié)算等問題進行了務(wù)實交流，黃陵分公司對近期雙方業(yè)務(wù)開展及貨款解決方案進行了詳實匯報。

會前，雙方人員共同參觀了物資集團數(shù)智管理中心展廳。劉延財一行人員詳細聽取了物資集團黨建融合模式、陜煤物資“1+N”品牌矩陣、智慧物流體系建設(shè)等方面的內(nèi)容，同時對物資集團大宗商品采供業(yè)務(wù)等運營模式進行了深入了解。