為持續(xù)厚植“四種經(jīng)營理念”，提升陜煤集團物資調(diào)劑處置工作進度。5月14日，陜西煤業(yè)財務(wù)部經(jīng)理段榮國一行到陜煤物資調(diào)劑中心就閑置積壓物資調(diào)劑處置專項工作進行業(yè)務(wù)調(diào)研。物資集團黨委委員、副總經(jīng)理楊宸，陜煤物資調(diào)劑中心負(fù)責(zé)人、彬長礦業(yè)公司相關(guān)人員參加。

調(diào)研組參觀了陜煤物資調(diào)劑中心電子競拍室，了解了陜煤物資調(diào)劑競買平臺的業(yè)務(wù)流程、建設(shè)成效和運營體系，段榮國對平臺建設(shè)后發(fā)揮的“五大作用”，依法合規(guī)、安全可控的運營體系表示肯定。

會上，陜煤物資調(diào)劑中心負(fù)責(zé)人介紹了閑置資產(chǎn)盤活工作推進情況、彬長礦業(yè)公司結(jié)合基層實際情況提出本單位資產(chǎn)盤活方案。

陜煤集團財務(wù)部從財務(wù)合規(guī)與降本增效角度，就閑置資產(chǎn)資金回籠保障工作提出管理建議。段榮國談到，面對下游市場需求波動，行業(yè)競爭加劇的形勢下，閑置資產(chǎn)盤活是提高經(jīng)營質(zhì)效的重要舉措，并提出三點建議：一是從戰(zhàn)略高度不斷深化思想認(rèn)識，扛牢主體責(zé)任，最大限度挖掘閑置資產(chǎn)潛在價值，實現(xiàn)資源高效利用、價值充分釋放。二是發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，主動搭建供需橋梁，深入各家單位調(diào)研調(diào)劑設(shè)備、資產(chǎn)實際價值，建立科學(xué)合理的內(nèi)部定價機制，確保內(nèi)部調(diào)劑價格公允合理，加速閑置資產(chǎn)流轉(zhuǎn)。三是通過強化過程監(jiān)督與考核激勵，制定“一企一策”解決方案，扎實推進閑置物資全流程規(guī)范化管理，動員各方力量，為陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展注入新驅(qū)動力。

楊宸對段榮國一行表示歡迎，就陜煤集團財務(wù)部及陜西煤業(yè)長期以來對物資調(diào)劑中心閑置資產(chǎn)盤活工作的支持予以感謝。他表示，本次閑置資產(chǎn)盤活工作座談交流，有助于拓寬思路找準(zhǔn)閑置資產(chǎn)調(diào)劑工作方式方法，順暢業(yè)務(wù)流程提升工作質(zhì)效。下一步，陜煤物資調(diào)劑中心將錨定“強基固本、發(fā)揮優(yōu)勢、補齊短板、加固弱項”工作主線，持續(xù)深化多方協(xié)同聯(lián)動機制。全方位推進閑置資產(chǎn)盤活攻堅任務(wù)，通過精細(xì)化管理與創(chuàng)新實踐，努力實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化、風(fēng)險最小化、配置最優(yōu)化，讓“錯置資源”轉(zhuǎn)化為助推陜煤集團發(fā)展的動能。