
一、品牌名稱
“四強四心”
二、品牌內(nèi)涵
通過強化組織建設、黨業(yè)融合、隊伍建設、作風建設,將“初心保供、精心降本、全心增利、用心服務”理念融入黨建工作格局,不斷深化黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,持續(xù)提升內(nèi)外部供應鏈管理能力,推動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績邁上新臺階。
三、實施路徑
秦嘉公司黨支部始終把政治建設和思想建設擺在首位,積極制定年度黨建工作要點,把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務。通過書記帶頭講、黨員自覺學,充分利用“學習強國”“奮進陜煤”等線上平臺,每月定期召開形式多樣的學習會議,扎實推進學習型黨支部建設,將黨的二十大精神和習近平總書記歷次來陜考察的重要指示轉化為保供降本工作的指導思想和具體行動。黨支部充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度,落實民主集中制及支委會前置研究,確保公司各項工作平穩(wěn)有序開展。同時,黨支部認真落實“第一議題”“三會一課”、談心談話制度,開展內(nèi)容創(chuàng)新、形式多樣的主題黨日活動,把好發(fā)展黨員“入口關”,激發(fā)青年職工向黨組織靠攏的熱情。
秦嘉公司扎實推進黨建與業(yè)務深度融合,以支部聯(lián)系和黨員交流為載體,深耕大宗商品市場,做好外部物資供應工作。8年來,公司累計購銷鐵合金20余萬噸、爐料40余萬噸、國內(nèi)礦300余萬噸、進口礦100余萬噸、煤焦100余萬噸等物資。根據(jù)“內(nèi)部求生存、外部創(chuàng)效益”工作要求,公司成立了光伏及其它在建工程項目工作專班,黨支部積極團結黨員青年力量,克服內(nèi)部供應項目中的困難,為項目建設提供有力保障。黨員齊心協(xié)力為降本增效建言獻策,通過采購一手資源、控制采購銷售半徑、關注行情動態(tài)、嚴格控制銷售費用等措施,推動公司高質量發(fā)展。
秦嘉公司積極推動“資源共享、優(yōu)勢互補、成果共享”的工作格局,與彬長分公司、黃陵分公司開展黨建共建和對標學習活動,主動學習庫房布局、出入庫流程、物資驗收、現(xiàn)場管理、信息化建設等方面的經(jīng)驗,結合公司自身實際,梳理內(nèi)部物資供應工作流程,提升供應服務水平。同時,抓好干部隊伍建設,開展“黨員示范崗”“黨員先鋒隊”“青年突擊隊”活動,加強人才隊伍教育培訓,打破部門壁壘,加強部門間協(xié)作與溝通,促進公司高效運轉。
秦嘉公司黨支部始終以完善和落實制度為根本抓手,著力轉變工作作風,規(guī)范干部職工行為,提高工作效率。將違反中央八項規(guī)定精神的行為和“四風”問題列為自查自糾重點,修訂完善《崗位廉潔風險防控管理手冊》,推送廉潔短信,開展專項整治,堅決抵制不良風氣,深化作風建設。同時,將黨風廉政教育貫穿日常工作中,通過多種手段營造風清氣正的廉潔氛圍,開展紅色觀影、紅色基地研學等主題黨日活動,強化紀律意識,推動企業(yè)高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。
四、取得的成效
(一)黨組織引領作用更加彰顯。嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度,吸納優(yōu)秀青年團員、業(yè)務骨干加入黨組織,黨員隊伍不斷壯大,支部規(guī)范化建設水平顯著提升。
(二)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更聚合力。面對復雜多變的經(jīng)濟形勢,黨支部集結黨員力量、組織青年突擊隊迎難而上,推動黨建與經(jīng)營深度融合。鉻系產(chǎn)品市場占有率穩(wěn)步增長至6%,產(chǎn)品質量與服務水平顯著提升,為企業(yè)的高質量發(fā)展奠定了堅實基礎。
(三)該公司高質量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健。連續(xù)四年榮獲“中國鉻系優(yōu)質供應商”“全國高碳鉻鐵十強供應企業(yè)”等多項榮譽,提升了企業(yè)在鉻系產(chǎn)品供應領域的行業(yè)影響力,進一步擦亮了“陜煤物資”品牌。