
今年以來(lái),物資集團(tuán)緊扣“挖掘潛能、盤(pán)活資源、做大規(guī)模、做優(yōu)效益”發(fā)展主線,以高效協(xié)同為行動(dòng)指南,全力跑出保供服務(wù)“加速度”。
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)健向好
營(yíng)收規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,1-5月?tīng)I(yíng)收217.5億元,完成下達(dá)指標(biāo)進(jìn)度的104.4%。深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念”,庫(kù)存管理精細(xì)化取得新成效,在庫(kù)物資較考核指標(biāo)少占用100萬(wàn)元,資金周轉(zhuǎn)率明顯提升。集采優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)揮,物資集采率76%,廠商直采率達(dá)95%,集采平均價(jià)格指數(shù)較國(guó)家同期PPI下降2.7%,非煤業(yè)務(wù)集采物資執(zhí)行率達(dá)100%,規(guī)模化采購(gòu)效益凸顯,價(jià)格管控能力持續(xù)增強(qiáng)。
降本增效多點(diǎn)突破
重點(diǎn)工程項(xiàng)目以“聯(lián)合采購(gòu)”“甲采”“內(nèi)部產(chǎn)品供應(yīng)”“EPC”工程總承包等創(chuàng)新模式大幅節(jié)約成本。榆林化學(xué)二期項(xiàng)目“甲供”較概算節(jié)約12.59億元,合同價(jià)較中標(biāo)價(jià)降1.1億元,通過(guò)“EPC”模式完成入圍供應(yīng)商“短名單”招商招價(jià),較概算總價(jià)節(jié)約5.35億元;電力板塊三大主機(jī)聯(lián)合采購(gòu)降本4.84億元。截至5月,區(qū)域物流板塊累計(jì)采購(gòu)物資56億元,節(jié)省成本3.53億元;物資超市共享物資節(jié)約資金占用3.18億元,綜合降本6.17億元。源頭降本成效亮眼,市場(chǎng)、質(zhì)量與廉潔風(fēng)險(xiǎn)有效管控,物資保障實(shí)力持續(xù)提升。
高效協(xié)同初見(jiàn)成效
以集團(tuán)公司《高效協(xié)同工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指南,內(nèi)部產(chǎn)品物資采供堅(jiān)持“同等條件下優(yōu)先使用、相近條件下想辦法使用、政策允許下創(chuàng)造條件使用”原則。采用“線上+線下”相結(jié)合的方式,通過(guò)在陜煤物資商城、物資超市庫(kù)房分別設(shè)置“內(nèi)部產(chǎn)品及新技術(shù)展示專區(qū)”和“內(nèi)部產(chǎn)品展示專區(qū)”,向周邊及社會(huì)市場(chǎng)推廣。截至5月,制造產(chǎn)品類累計(jì)完成9.97億元,其中涉及指標(biāo)類別完成0.56億元,完成下達(dá)指標(biāo)的62%;工程服務(wù)類項(xiàng)目累計(jì)完成1億元,完成下達(dá)指標(biāo)的57%。
數(shù)智賦能構(gòu)建新生態(tài)
依托陜煤產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),緊抓數(shù)智化發(fā)展機(jī)遇,挖掘陜煤物資商城平臺(tái)資源,做強(qiáng)做大“1+N”大平臺(tái)經(jīng)濟(jì),截至5月,陜煤物資商城內(nèi)部交易量達(dá)58億元,總交易量突破248億元。以“一張網(wǎng),一套碼,六化六統(tǒng)一”為核心,打造集采運(yùn)營(yíng)模式,在集團(tuán)公司非煤板塊實(shí)現(xiàn)全覆蓋。煤炭、電力、研究院等板塊已全面上線,23家非煤?jiǎn)挝唤尤腙兠何镔Y商城;物資調(diào)劑平臺(tái)以陜煤集團(tuán)內(nèi)部閑置廢舊物資調(diào)劑處置為杠桿,共217家單位報(bào)送資產(chǎn)盤(pán)活數(shù)據(jù),已辦結(jié)資產(chǎn)原值69.12億元。此外,商城優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)方案正在論證,朝著“全流程數(shù)字化采購(gòu)”目標(biāo)加速邁進(jìn)。