公司上下一要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，在“深入學(xué)”中夯實(shí)作風(fēng)根基，以理論清醒鑄牢政治忠誠，在“全面查”中全力糾治作風(fēng)頑疾，以刀刃向內(nèi)深化自我革命，在“集中治”中護(hù)航公司發(fā)展，以系統(tǒng)施治推進(jìn)標(biāo)本兼治。同時(shí)，要以案為鑒、警鐘長鳴，真正做到把自己擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去，筑牢思想防線，嚴(yán)守紀(jì)律底線。二要堅(jiān)定不移踐行“四種經(jīng)營理念”，錨定“做優(yōu)六個(gè)強(qiáng)化、打造六個(gè)標(biāo)桿”總目標(biāo)，以挖潛增效和協(xié)同創(chuàng)新為“雙引擎”，在圓滿完成上半年“雙過半”任務(wù)的同時(shí)，乘勢而上、再接再厲，全面開啟下半年攻堅(jiān)沖刺新階段。三要深刻認(rèn)識(shí)巡察整改工作的政治性、嚴(yán)肅性和緊迫性，把巡察整改與深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到陜煤集團(tuán)黨委的決策部署上來，要堅(jiān)決扛起政治責(zé)任，把巡察整改作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)，聚焦反饋問題建立臺(tái)賬、銷號(hào)管理，做到立行立改與長效機(jī)制并重，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最有力的舉措推進(jìn)整改落實(shí)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。