大連秦濱公司“融鏈領(lǐng)航”黨建品牌創(chuàng)立以來，堅持以物資集團“紅鏈引擎”黨建品牌為引領(lǐng)，黨支部以“融凝人心、融通資源、融聚創(chuàng)新”為路徑，將黨建紅色基因與自主供應(yīng)鏈建設(shè)深度融合，通過“領(lǐng)戰(zhàn)略、領(lǐng)方向、領(lǐng)攻堅”的實踐舉措，推動黨建工作在企業(yè)管理提效、市場開拓、模式創(chuàng)新等方面取得了一定成效。

今年6月，成立六個專項工作專班，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，全力推動物資集團“做優(yōu)六個強化、打造六個標(biāo)桿”總目標(biāo)任務(wù)完成，促進各項工作邁上新臺階。

標(biāo)準(zhǔn)化管理提升專班分階段推進制度、管理、執(zhí)行等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，計劃2025年實現(xiàn)八個方面資料標(biāo)準(zhǔn)化，2026年至2027年對標(biāo)先進企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新提效，全面提升管理效能。涉法涉訴專班和存量風(fēng)險化解專班則針對性破解歷史遺留問題，明確2025年按季度完成風(fēng)險化解考核指標(biāo)，降低資金與經(jīng)營風(fēng)險，為高質(zhì)量發(fā)展排清障礙。

化工品、油品、鋼材三個新業(yè)務(wù)開發(fā)專班，錨定規(guī)模與效益雙目標(biāo)。提出“階梯式增長”計劃，即2026年至2027年，銷售收入每年較去年同期增長20%。凈利潤不低于實際使用資金2%，確保業(yè)務(wù)規(guī)模高質(zhì)量提升，到2027年末主營業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)40%增長。

專項工作專班的成立，是大連秦濱公司以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、以專業(yè)攻堅破局的重要實踐。按照壓實責(zé)任、量化指標(biāo)、明確時限與責(zé)任人、強化監(jiān)督考核等一系列舉措，將專班成效與外銷激勵、中層考核掛鉤，通過三年持續(xù)推進，助力該公司實現(xiàn)黨建與經(jīng)營高效協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)發(fā)展注入“紅色動能”。