2012年12月11日至12月14日，陜西煤業(yè)化工物資集團各分公司分別召開了2012年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，這是物資集團自組建成立并重組整合物資供應(yīng)系統(tǒng)以來首次召開民主生活會，集團領(lǐng)導(dǎo)充分重視，帶領(lǐng)黨群工作部全體成員、綜合部負(fù)責(zé)人與紀(jì)委負(fù)責(zé)人，共分成三組，分別參加了各分公司的民主生活會。

物資集團澄合分公司召開2012年度民主生活會

會上，各公司黨委書記通報了2012年度民主生活會籌備情況；黨群工作部部長通報了2011年民主生活會領(lǐng)導(dǎo)班子意見及建議的整改落實情況；各領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照自查發(fā)言，指出存在的不足、剖析了思想根源、提出了整改措施，進一步統(tǒng)一思想形成共識；班子成員之間積極開展了批評與自我批評，開誠布公，直抒己見，為推進公司全面發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

物資集團黃陵分公司召開2012年度民主生活會

物資集團黨委書記、董事長沈蘭禹從三個方面做了總結(jié)講話：一是，這是集團領(lǐng)導(dǎo)第一次與各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對面溝通思想，在重組改革時期，要加強溝通交流，用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)一思想，各分公司必須要對集團的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)進行深入學(xué)習(xí)、透徹理解，以“三個轉(zhuǎn)變”思想統(tǒng)領(lǐng)今后的各項工作；二是，各領(lǐng)導(dǎo)班子一定要團結(jié)，尤其是在關(guān)鍵時刻，不團結(jié)就會出大事，要做到多做該做的事，多做做對的事，做好配合的事；三是，各分公司要在集團領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合自身實際進行科學(xué)定位、必須討論清楚自身的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑，要塑造出屬于自己的品牌。