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物資集團(tuán)深入兄弟單位調(diào)研座談

     “我們此行的目的，一是將物資集團(tuán)自成立以來所做的各項(xiàng)工作向大家做簡單匯報(bào)，二是廣泛聽取大家的意見與建議，以彌補(bǔ)我們工作中的不足，進(jìn)一步做好物資供應(yīng)工作?！泵康揭粋€(gè)兄弟單位，物資集團(tuán)董事長沈蘭禹都懇請大家針對物資供應(yīng)和物流服務(wù)工作提意見、提建議。

物資集團(tuán)為進(jìn)一步加強(qiáng)與陜煤化各兄弟單位的協(xié)調(diào)溝通，全面提升服務(wù)質(zhì)量，9月23日至27日，董事長沈蘭禹帶領(lǐng)各業(yè)務(wù)部門北上張家峁礦業(yè)公司、陜北礦業(yè)公司、榆北礦業(yè)公司、檸條塔礦業(yè)公司、紅柳林礦業(yè)公司、孫家岔龍華礦業(yè)公司、神南產(chǎn)業(yè)公司7個(gè)兄弟單位，面對面座談交流，悉心聽取大家進(jìn)行對物資集團(tuán)工作的意見。

沈蘭禹在與兄弟單位座談中指出，物資集團(tuán)自2012年完成煤炭板塊重組整合工作后，今年已正式上線運(yùn)行。面對如何尋求自身的突破發(fā)展與如何在陜煤化集團(tuán)大物流體系建設(shè)中找準(zhǔn)自身定位，公司對內(nèi)保障物資供應(yīng)、加強(qiáng)供應(yīng)管理、延伸供應(yīng)鏈服務(wù)；對外積極拓展社會(huì)物流業(yè)務(wù)，力求通過物流金融做好資金服務(wù)，通過貿(mào)易合作將采購市場置換為銷售市場，通過與大型物流貿(mào)易企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作以擴(kuò)大市場份額拓寬市場渠道。

沈蘭禹感謝各兄弟單位對物資集團(tuán)重組整合以來各項(xiàng)工作給予的理解和支持，仔細(xì)聆聽了物資供應(yīng)中出現(xiàn)的各種問題與提出的意見與建議，并表示針對存在問題一定要做好整改工作，保證做到24小時(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)不間斷。

與各兄弟單位的座談交流結(jié)束后，調(diào)研組還召集神南分公司、榆林分公司領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)骨干召開專題會(huì)議，就調(diào)研中收集的問題與意見進(jìn)行討論研究，并安排部署第四季度工作。

會(huì)上，沈蘭禹強(qiáng)調(diào)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已確定，發(fā)展思路已理清，已開展的實(shí)踐活動(dòng)也證明了發(fā)展戰(zhàn)略思路的正確性，目前最重要的就是在轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)的前提下，提高行動(dòng)力與執(zhí)行力，充滿信心的使勁干，為明年大干快干、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。為此，要在堅(jiān)持“物歸一家供”的前提下，繼續(xù)做好供應(yīng)服務(wù)工作，針對存在的問題加緊提高與整改，以精神文明建設(shè)為方法進(jìn)行思想建設(shè)，以精細(xì)化管理為方法開展業(yè)務(wù)工作，從方方面面、角角落落中全面提升管理水平。他指出神南分公司與榆林分公司應(yīng)通過共用大市場資源、聯(lián)儲(chǔ)共備、訂單采購聯(lián)合等途徑開展業(yè)務(wù)合作，共同謀求發(fā)展。（劉琳）