2012年4月26日下午，陜西煤業(yè)化工物資集團(tuán)公司在西安召開煤炭板塊物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合座談會(huì)。會(huì)議回顧總結(jié)了前一階段物資供應(yīng)重組整合工作，安排部署了今后一個(gè)時(shí)期的工作任務(wù)。

陜煤化集團(tuán)公司副總經(jīng)理朱周岐出席會(huì)議并講話。他充分肯定了物資集團(tuán)前一階段的重組整合工作，認(rèn)為物資集團(tuán)按照重組整合方案有序、有力、有效地開展了工作，取得了階段性成果。他要求物資集團(tuán)，一是要加快推進(jìn)物資集團(tuán)的信息化建設(shè)；二是抓緊做好港務(wù)區(qū)建設(shè)的申報(bào)工作；三是要做好煤炭板塊物資供應(yīng)移交過渡期的工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行；四是要抓緊規(guī)范制度和流程建設(shè)；五是要鞏固好前一階段的成果，穩(wěn)步推進(jìn)煤炭板塊物資供應(yīng)的運(yùn)行；六是積極籌劃做好非煤板塊的物資供應(yīng)移交工作。

會(huì)上，物資集團(tuán)董事長、黨委書記沈蘭禹作了講話。他強(qiáng)調(diào)，物資集團(tuán)要按期完成煤炭板塊的整合工作，爭取在六月底，實(shí)現(xiàn)煤炭板塊各分公司及各礦、廠、點(diǎn)物資供應(yīng)站、超市的正常運(yùn)營，全面完成煤炭板塊的整合工作。同時(shí)，要求各分公司明確責(zé)任、遵守紀(jì)律、規(guī)范行為，并加強(qiáng)與原母體單位的溝通，確保接收工作的平穩(wěn)、有序開展。

物資集團(tuán)公司黨委副書記、副總經(jīng)理惠維淵在會(huì)上總結(jié)回顧了前一階段工作，并從提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)礦級(jí)物資供應(yīng)系統(tǒng)接收工作、加快完成重組整合后續(xù)工作、加強(qiáng)經(jīng)營工作等方面，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議由物資集團(tuán)公司副總經(jīng)理經(jīng)理于守禮主持。陜煤化集團(tuán)工程與物資部、企管部領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議。集團(tuán)公司6個(gè)專業(yè)組和10家分公司單位領(lǐng)導(dǎo)在座談會(huì)上分別作了專題發(fā)言。