12月14日上午，物資供應(yīng)公司召開2012年度民主生活會，物資集團(tuán)黨委書記、董事長沈蘭禹親臨指導(dǎo)并作重要講話。物資公司黨委書記、總經(jīng)理郭旭東，副總經(jīng)理劉久林、李前，工會主席顏文哲，副總經(jīng)理王忠印出席會議，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人列席了會議。

公司各班子成員圍繞此次民主生活會“在保持思想純潔、組織純潔、作風(fēng)純潔和清正廉潔方面找差距、擺不足，明確努力方向”的主題，結(jié)合自身的學(xué)習(xí)和工作實際做了匯報發(fā)言。

學(xué)習(xí)方面，公司班子成員做到嚴(yán)于律己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的重要講話和《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，不斷提升自己的思想水平，增強(qiáng)構(gòu)建和諧企業(yè)的認(rèn)識。工作方面，堅持把以人為本、聯(lián)系群眾服務(wù)基層、打造和諧企業(yè)作為思想政治工作的出發(fā)點和努力方向。公司黨委注重用團(tuán)結(jié)、融洽、協(xié)同的整體形象感召員工；用干部以身作則的帶頭作用影響員工；用無微不至的關(guān)心關(guān)懷激勵員工；用豐富多彩的文化生活和融洽祥和的企業(yè)氛圍凝聚人心。生活方面，各班子成員都能夠牢固樹立勤儉節(jié)約的理念，不求奢華，不講排場，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。對于家庭，做到嚴(yán)格教育好自己的家人和身邊的人，不利用職權(quán)為他們謀取利益。對于員工，做到不斷深入群眾，關(guān)心員工生活，最大限度維護(hù)員工利益。

在肯定成績的同時，各班子成員也實事求是地總結(jié)分析了自身存在的問題和不足，針對不足進(jìn)行了深刻的自我批評，比如理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步深入，工作方法有待優(yōu)化，關(guān)心職工還不夠細(xì)致深入等等。

會上，物資供應(yīng)公司郭旭東書記作了表態(tài)發(fā)言，公司一年來以對標(biāo)管理為主線，狠抓“三個提升”（即實現(xiàn)經(jīng)營資質(zhì)的提升、管理和服務(wù)水平的提升、職工隊伍整體素質(zhì)的提升），進(jìn)行了“五個調(diào)整”，按照“兩個堅持”（即堅持公開、公平、公正的原則，依靠職工群眾發(fā)展企業(yè)；堅持民主集中制）的理念，加強(qiáng)“一個創(chuàng)新”（即在采購方面創(chuàng)新，要建立多層次的戰(zhàn)略合作關(guān)系）。通過近一年的實施運(yùn)行，“五個調(diào)整”的效果充分顯現(xiàn)出來，進(jìn)出口部成功獲得海關(guān)AA類企業(yè)資質(zhì)，同時信息化管理平臺被海關(guān)列為陜西省外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)的標(biāo)桿；建安監(jiān)理公司成功組建了環(huán)境監(jiān)理部，并承辦了集團(tuán)公司環(huán)境監(jiān)理座談會，提升了建安監(jiān)理公司的知名度。在今后的工作中，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)刻苦鉆研的精神，整改缺點和不足，緊密結(jié)合公司發(fā)展實際，圍繞物資集團(tuán)“三個轉(zhuǎn)變”的工作思路，認(rèn)真研究和把握物資公司業(yè)務(wù)多元化的特點和規(guī)律，繼續(xù)深入開展黨建質(zhì)量體系創(chuàng)建工作、深入開展對標(biāo)管理工作、深入打造規(guī)模采購核心競爭力。

物資集團(tuán)沈蘭禹董事長在會上作重要講話，對物資公司今年的工作作出充分肯定，在領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，物資公司保證了良好的發(fā)展勢頭。他指出物資集團(tuán)從組建、整合到現(xiàn)在的規(guī)范運(yùn)行，得到了集團(tuán)公司的肯定，其中離不開物資公司給予的全力支持。他說能力強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)扎實等都是構(gòu)成班子整體實力的基本要素，但核心是要團(tuán)結(jié)，增加班子的合力。他在班子建設(shè)方面談了自己的幾點體會：一是多做該做的事，做好自己分管的事；二是多做對的事，人無完人，每個人都有自身的不足，但要多做對的事，要有“愚公移山”的精神，才能利于企業(yè)發(fā)展；三是做好配合的事。做好自己該做的事情，補(bǔ)臺不拆臺，相互支持，互相協(xié)助；四是少做議論的事。要多溝通、多支持、多包容、多配合，工作中力爭不留遺憾，不留罵名。沈董事長最后強(qiáng)調(diào)，物資公司要圍繞物資集團(tuán)的目標(biāo)、步驟和發(fā)展思路，統(tǒng)一思路、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，不走彎路，重新設(shè)計工作流程，當(dāng)好操盤手的角色。