本報訊近日，陜煤化物資集團召開了戰(zhàn)略規(guī)劃評審會、市場營銷規(guī)劃和5A級物流企業(yè)創(chuàng)建研討會。陜煤化集團副總經(jīng)理朱周岐等領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

陜煤化集團副總經(jīng)理朱周岐對物資集團的戰(zhàn)略發(fā)展思路表示贊同，他強調(diào)，一是戰(zhàn)略定位要依托內(nèi)部市場進行培育提升；二是戰(zhàn)略實施的6個保障需要進行細(xì)化，要制定階段性工作計劃和目標(biāo)，確保將6個保障落到實處；三是三個發(fā)展階段的關(guān)鍵是目前處于的第一階段，要扎實推進5A級物流企業(yè)創(chuàng)建工作，獲得內(nèi)部認(rèn)同，從而為后兩個階段的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

此次會議特別邀請了在全國物流采購、電子商務(wù)、金融投資等領(lǐng)域頗具影響力的領(lǐng)導(dǎo)、專家組成專家評審組，在陜煤化集團整合資源、轉(zhuǎn)型發(fā)展的背景下，針對物資集團重組整合后，如何圍繞“三個轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路制定出切實可行、突出自身特色的發(fā)展戰(zhàn)略；如何轉(zhuǎn)變觀念，制定出以強調(diào)服務(wù)和創(chuàng)造價值為核心的市場營銷規(guī)劃；如何通過企業(yè)品牌建設(shè)、信息化建設(shè)和示范性物流園區(qū)的建設(shè)等途徑，實現(xiàn)創(chuàng)建5A級物流企業(yè)的目標(biāo)，展開了交流與探討。