9月10日下午，陜煤化物資集團在陜煤化大廈18樓會議室召開9月份業(yè)務例會，總結分析8月份業(yè)務開展狀況，安排部署9月份業(yè)務重點工作。公司領導班子、機關各部門負責人與相關業(yè)務人員、各分公司行政負責人及業(yè)務分管領導參加了此次會議。會議由副總經理楊宸主持。

會上通報了公司7月份計劃執(zhí)行情況與8月份經營、物資采購價格與物資庫存、社會市場銷售、考核及合同管理等情況；各分公司匯報了8月份業(yè)務完成情況與9月份工作打算。

董事長沈蘭禹指出，物流產業(yè)現(xiàn)已成為陜煤化集團戰(zhàn)略發(fā)展中的重要一環(huán)，做好各項工作對保證公司在大物流體系建設中的承擔者地位具有重要意義。要通過“三個堅持”即：堅持招標采購原則不變、堅持物歸一家供、堅持不折不扣的執(zhí)行力度，提高采購能力與服務水平，全面推進對外營銷，促進物流業(yè)務迅速發(fā)展。

對于近期工作，沈蘭禹強調，一要規(guī)范內部管理，加強流程管控；二要重點突破，速見成效，打好基礎，通過加強已有業(yè)務，突破社會市場，加強貿易合作，大力推進零庫存服務模式，為公司發(fā)展打好基礎，為大物流體系建設起好頭。

總經理高暐強調近期工作重點要放在對未來物流發(fā)展的思考和落實上，除了供應鏈物流的拓展以外，還要開發(fā)社會物流業(yè)務，不僅從觀念上“走出去”，更要真正做到從辦公室“走出去”。他要求各單位必須按照年度庫存目標降低庫存；必須保證信息化平臺成功上線運行；必須堅持物歸一家供原則，防止業(yè)務流失。

副總經理楊宸要求各單位迅速傳達會議精神，認真抓好貫徹落實。（劉琳）