自2012年9月煤炭板塊物資重組整合完成后，物資集團(tuán)一直以對標(biāo)管理為抓手，通過向標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提升企業(yè)管理水平。一方面確立了“扎實(shí)管理，突破卓越”的對標(biāo)主題，以精細(xì)化管理為核心，建立健全各級崗位標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程，理順工作機(jī)制，提高工作效率；另一方面，明確了在“經(jīng)濟(jì)效益、管理體質(zhì)與經(jīng)營機(jī)制、科技創(chuàng)新、企業(yè)規(guī)模、安全生產(chǎn)與服務(wù)管理、項(xiàng)目管理、節(jié)能環(huán)保、履行社會責(zé)任”上對標(biāo)的八個對標(biāo)方向，為扎實(shí)開展對標(biāo)工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

2013年，為打造標(biāo)準(zhǔn)化物流企業(yè)，公司以國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系和國家“5A”級物流企業(yè)中的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，要求機(jī)關(guān)及各分（子）公司大力開展對標(biāo)工作，提倡將對標(biāo)管理與日常工作相結(jié)合，做到“在實(shí)踐中尋找不足，在改進(jìn)中與標(biāo)桿看齊”。經(jīng)過一年的實(shí)踐與積累，公司于2013年7月先后取得國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證和國家“5A”級物流企業(yè)資質(zhì)，為打造綜合服務(wù)型物流企業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持。

各分（子）公司在落實(shí)對標(biāo)管理工作中，也取得了驕人的成績，其中：西安分公司以海關(guān)最高企業(yè)管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，扎實(shí)開展各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，使進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理成功達(dá)標(biāo)，被海關(guān)列為陜西省外貿(mào)行業(yè)的標(biāo)桿單位并成為陜西省24家海關(guān)企業(yè)管理“AA”類資質(zhì)單位之一。彬長分公司通過將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系及5A級物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中相關(guān)條款作為對標(biāo)標(biāo)桿，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，提高員工業(yè)務(wù)能力和基礎(chǔ)素質(zhì)，公司各駐礦供應(yīng)站得到了客戶的一致好評，其中大佛寺供應(yīng)站再度被團(tuán)中央授予“全國青年文明號”。

公司在2013年取得良好成績的基礎(chǔ)上將繼續(xù)深入開展對標(biāo)管理工作，進(jìn)一步完善制度，規(guī)范流程，全面提升管理能力，增強(qiáng)品牌價值，為2014年實(shí)現(xiàn)社會物流業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展提供助力與保證。（劉琳 高洋）