3月22日上午，陜煤化集團公司2013年一季度人力資源工作例會在銅川礦業(yè)公司召開。集團公司副總經理朱周岐及所屬各單位分管領導、人力資源部部長等參加了會議。會議由集團公司人力資源部經理李聰主持。

集團公司副總經理朱周岐在會上首先分析了集團當前的經濟形勢，并就華煒董事長和楊照乾總經理關于人力資源方面的指示進行了重申。他強調，今年經濟形勢非常嚴峻而復雜，各種不可預知的因素也很多，給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)。集團公司及各單位要在提高質量上做文章，要在降低成本上下功夫，尤其是各單位的機關過于龐大，一定要瘦身，要定編定崗定責定工資基數。要規(guī)范實行工資總額上限管控機制，使機關工資體系逐步規(guī)范，建立合理的薪酬分配體系。要從人力成本、原煤成本、化工成本等方面進行理順，慎重分析決策，合理配置用工，杜絕盲目擴招，減小企業(yè)投入成本。同時指出，今年人力資源管理工作要抓好五方面重點工作。一是加強勞動用工管理；二是完成五項標準的制定；三是做好“兩項”報審工作，即定編定員和首席專家、首席技師的報審核；四是要推進信息化建設、加快遠程網建設和加快技能鑒定機構建設；五是做好對標管理工作。

會上，集團公司人力資源部經理李聰對今年人力資源重點工作進行了安排。集團公司人力資源部相關人員分別介紹了2013勞動用工計劃審批情況及勞動用工管理相關要求，并對今年工資總額基數及掛鉤指標及相關情況進行了說明。