3月7日下午，陜西煤業(yè)化工集團公司財務系統(tǒng)召開落實集團公司工作會議精神專題會，主要任務是總結回顧過去兩年來財務管理工作，總結經(jīng)驗，表彰先進，安排部署下一階段財務管理工作，動員財務系統(tǒng)干部職工強化執(zhí)行力，提升管控力，積極應對當前的經(jīng)濟及市場環(huán)境，助推集團公司全年目標任務的實現(xiàn)。
集團公司總會計師趙福堂，集團公司財務資產(chǎn)部、陜煤股份公司財務資產(chǎn)部有關人員，所屬各單位分管財務工作的領導及財務部門主要負責人參加了會議。集團公司財務資產(chǎn)部經(jīng)理雷益民主持會議。

趙福堂在會上作題為《統(tǒng)一思想，真抓實干，奮力推進集團公司財務工作邁上新臺階》的主題講話。他說，去年，面對全國煤炭市場出現(xiàn)巨大變化、行業(yè)經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，集團公司逆勢增長，全年完成營業(yè)收入1251.6億元，比2011年增加245億元，增幅24%，繼續(xù)保持了跨越發(fā)展態(tài)勢。他指出，過去兩年來，集團公司財務管理工作取得了五個方面的顯著成績：一是服務大局，保證了集團公司有序運行和快速發(fā)展；二是開拓思路，融資工作成績突出，支撐了集團發(fā)展，兩年累計融資1284億元；三是積極爭取財稅政策，企業(yè)減負效應明顯；四是加快推進財務管理制度體系建設，進一步規(guī)范了內部經(jīng)濟運行秩序；五是積極配合各類審計及專項檢查，廉潔自律，維護了企業(yè)利益。關于下一階段的財務管理工作，趙福堂強調，一是認真落實集團公司關于進一步規(guī)范經(jīng)濟運行秩序和資金管理的相關規(guī)定，發(fā)揮好財務公司在財務管理中的積極作用，做好銀行賬戶清理、內部資金結算、資金定額核定、價格管理體系建設及應收賬款回收工作；二是加快推進財務管理標準化體系建設，夯實企業(yè)財務管理基礎；三是強力推行經(jīng)營管理“八不準”規(guī)定，增強增收節(jié)支能力，提升整體管理水平；四是強化財務人才隊伍建設，為實現(xiàn)財務管理目標奠定堅實的基礎。

會上，陜煤股份公司副總會計師袁景民就進一步理順規(guī)范經(jīng)濟運行秩序的相關工作進行了安排，對存在的問題提出了解決的措施和辦法；集團公司副總會計師仇宏龍就進一步提升企業(yè)財務管理質量的相關工作進行了安排，對《資金賬戶管理辦法》、《內部結算辦法》、《資金定額管理辦法》等規(guī)章制度進行了解讀；集團公司副總會計師高登和宣讀了集團公司關于表彰財會工作先進集體和先進個人的決定。