9月13日上午，陜煤化集團舉辦化工安全管理培訓會，特邀請杜邦公司安全顧問衛(wèi)秀峰和業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理金守珍兩位資深專家作了題為“以一流的安全文化和業(yè)績，促進企業(yè)整體發(fā)展”的專題講座。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理尤西蒂，集團公司相關(guān)部門負責人、工作人員及所屬相關(guān)單位分管領(lǐng)導、部門負責人參加了培訓，化工事業(yè)部副總工程師田玉民主持會議。

集團公司常務(wù)副總經(jīng)理尤西蒂說，此次講座為在座的各位提供了非常好的經(jīng)驗借鑒，目前理清工作思路，認真思考如何進一步搞好安全生產(chǎn)工作是集團公司安全工作的當務(wù)之急。他要求各相關(guān)單位結(jié)合培訓內(nèi)容和企業(yè)實際，提出安全生產(chǎn)管理的意見和建議。

培訓會上，衛(wèi)秀峰以杜邦公司為例，深刻分析了杜邦公司的成功與其獨特的企業(yè)核心價值觀以及“任何事故都可以避免”的安全管理理念是分不開的。他強調(diào)了杜邦安全管理的五大關(guān)鍵：一是遵循安全文化發(fā)展的規(guī)律；二是充分理解員工作為“個體“的因素；三是內(nèi)化的企業(yè)核心價值觀；四是履行直線管理責任；五是關(guān)注結(jié)果，重視過程。金守珍以“企業(yè)現(xiàn)場存在的問題”為主線，深入淺出的講述了如何控制現(xiàn)場風險。并對集團的安全管理提出建議：一是意愿和理念需要有科學的管理程序、方法和工具去落實；二是職責需要有相應(yīng)的權(quán)利和能力去實現(xiàn)；三是安全生產(chǎn)標準化需要涵蓋工藝設(shè)備的全生產(chǎn)周期。（王國興  楊靜）