《陜西日報》2013年10月25日4－5版

陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司是陜西省人民政府落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮煤炭資源優(yōu)勢和行業(yè)整體優(yōu)勢，從煤炭開采、煤炭轉(zhuǎn)化為主的能源化工支柱產(chǎn)業(yè)出發(fā)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，對省屬重點煤炭、煤化工、鋼鐵、地方鐵路等企業(yè)經(jīng)過三次重組發(fā)展起來的特大型能源化工企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)目前擁有全資、控股、參股企業(yè)60余個，在冊職工13萬余人。集團(tuán)公司成立以來，銷售收入由2005年的90.8億元，增長到2012年的1250億元；企業(yè)在中國企業(yè)500強排名由2005年的422位，提升到2013年的第99位，呈現(xiàn)出“每兩年翻一番”的跨越式發(fā)展態(tài)勢。

2012年以來，陜煤化集團(tuán)直面復(fù)雜外部經(jīng)濟環(huán)境、努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

集團(tuán)全面貫徹落實“十八大”精神，堅定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和“十二五”發(fā)展目標(biāo)，堅持負(fù)責(zé)任的運營，切實在履行企業(yè)安全、經(jīng)濟、環(huán)境、員工與社會方面的責(zé)任，持續(xù)深化履責(zé)實踐，回應(yīng)利益相關(guān)方的關(guān)切與期望，實現(xiàn)企業(yè)、社會、自然的和諧發(fā)展。

集團(tuán)堅持“突出主業(yè)，多元協(xié)同發(fā)展”的基本理念，持續(xù)推動多元化板塊運營。及時調(diào)整、完善各項政策，理順板塊公司運營機制，推動各板塊公司自我發(fā)展，逐步走上市場化的軌道，以優(yōu)異的經(jīng)濟績效回報利益相關(guān)方。

集團(tuán)堅持深化對標(biāo)管理、提升管理水平。建立對標(biāo)管理考核體系，將對標(biāo)管理納入到年度目標(biāo)責(zé)任考核體系之中；開展管理創(chuàng)新成果評審活動，推廣最佳管理實踐，讓集團(tuán)所屬各單位共享管理成果，實現(xiàn)卓越績效管理。

集團(tuán)堅持創(chuàng)新攻關(guān)，提高科研成果轉(zhuǎn)化率和科技貢獻(xiàn)率。繼續(xù)加大科技研發(fā)投入，確?？萍假Y金按銷售收入4％高效利用；建立科技人才中長期激勵機制，推進(jìn)科技人才隊伍建設(shè)，加強科研平臺建設(shè)，深化產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新；加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高發(fā)明專利比重，加大知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用、管理和保護(hù)水平，全面提升集團(tuán)公司科技創(chuàng)新能力。

集團(tuán)切實履行能源企業(yè)的環(huán)境責(zé)任，助力美麗中國建設(shè)。堅持加大優(yōu)質(zhì)煤炭基地開發(fā)，提高煤炭洗選比例，以上游生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)清潔煤炭，促進(jìn)下游煤炭清潔利用，雙管齊下治理排放污染。

集團(tuán)堅持安全管理體系建設(shè)，進(jìn)一步明晰安全生產(chǎn)管理職責(zé)，落實企業(yè)安全管理自主責(zé)任；針對不同板塊、不同行業(yè)、不同企業(yè)安全特點以及存在的薄弱環(huán)節(jié)，定期加強考核，強化安全生產(chǎn)過程控制，實現(xiàn)超前預(yù)防、過程控制、結(jié)果達(dá)標(biāo)；加強應(yīng)急救援工作，完善應(yīng)急救援方案；杜絕較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故和重大涉險責(zé)任事故。

集團(tuán)堅持為員工構(gòu)筑幸福生活。推動人員結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)優(yōu)化形成激勵與約束并重的薪酬管控機制；利用3到5年時間，完成員工老舊住宅小區(qū)的改造，為員工提供更加舒適的生活環(huán)境。

集團(tuán)堅持加大對地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入力度，培育新興產(chǎn)業(yè)、適應(yīng)地方經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展；加大對社會公益事業(yè)的支持，支持社會、教育、文化、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，用心回報社會，致力于推動“富裕陜西、和諧陜西、美麗陜西”建設(shè)。

高碳產(chǎn)業(yè) 低碳發(fā)展 讓綠色伴隨你我他

——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司社會責(zé)任聚焦

管理提升夯實基礎(chǔ)  合理延伸煤炭價值鏈

集團(tuán)化運作，專業(yè)化運營  陜煤化集團(tuán)打破原有的條條框框，以價值鏈整合與產(chǎn)業(yè)集聚為方向，實施集團(tuán)化運作、專業(yè)化運營。通過專業(yè)化重組，集團(tuán)形成了三級管控模式。整個集團(tuán)市場競爭主體明確，各業(yè)務(wù)戰(zhàn)略清晰，聚合效應(yīng)明顯，在效率大幅度提高的同時，效益也有了大幅度提升。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，延伸煤炭價值鏈  多年來，陜煤化集團(tuán)按照“以煤炭開發(fā)為基礎(chǔ)，以煤化工為主導(dǎo)，多元互補發(fā)展”的思路，形成了煤炭、煤化工兩大主業(yè)雙擎驅(qū)動，鋼鐵、電力、物流、金融、建筑、機械、科技、物資、實業(yè)、綠色健康等產(chǎn)業(yè)協(xié)同推進(jìn)的產(chǎn)業(yè)體系，多元產(chǎn)業(yè)之間互為補充，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，使得企業(yè)即便在逆境中也能充分發(fā)揮內(nèi)部協(xié)作優(yōu)勢，資源互補，保證企業(yè)的健康運行，這也為今后的進(jìn)一步做大做強奠定了基礎(chǔ)。

全面對標(biāo)管理，提升管理水平  陜煤化集團(tuán)在管理上瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，開展全面對標(biāo)管理工作，助力集團(tuán)平穩(wěn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級。2012年，集團(tuán)堅持“外”與行業(yè)先進(jìn)看齊、“內(nèi)”找自身亮點，推廣實踐經(jīng)驗。集團(tuán)對標(biāo)活動深入基層管理和日常工作，系統(tǒng)總結(jié)對標(biāo)管理先進(jìn)經(jīng)驗，形成150余項最佳管理實踐，在助力自身管理提升的同時，在行業(yè)內(nèi)分享經(jīng)驗。2012年，集團(tuán)獲得“陜西省質(zhì)量管理獎”。

科技創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步  近年來，陜煤化集團(tuán)大力實施科技興企戰(zhàn)略，堅持產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合，為企業(yè)的跨越發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐。集團(tuán)整合內(nèi)部科技資源，專門成立了技術(shù)研究院，統(tǒng)一管理和指導(dǎo)集團(tuán)公司科技工作。集團(tuán)致力于科研平臺的搭建，目前已經(jīng)擁有3個國家級實驗室和工程中心；擁有4個省級工程技術(shù)中心、1個院士專家工作站和8個企業(yè)研發(fā)中心，并承擔(dān)了數(shù)個陜西省“13115”工程。2012年,集團(tuán)實現(xiàn)科技創(chuàng)新產(chǎn)值134億元，其中實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化92.8億元，科技成果推廣20.2億元，科技成果應(yīng)用21.1億元。

 建設(shè)企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力  作為經(jīng)歷三次重組的陜煤化集團(tuán)，始終把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提高核心競爭力的重要抓手，圍繞“一體多元，彰顯個性；和而不同，同存共榮”的文化建設(shè)十六字方針，集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善文化體系，注重宣傳推廣，培育先進(jìn)典型，使集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)由最初自發(fā)的、零散的、淺層的起步階段，進(jìn)入了目前有計劃、有步驟、體現(xiàn)企業(yè)特色的新階段。

安全生產(chǎn)保駕護(hù)航  保障員工安全健康

安全生產(chǎn)創(chuàng)歷史最好水平  2012年，陜煤化集團(tuán)杜絕了較大及以上安全責(zé)任事故。全年生產(chǎn)煤炭1.14億噸，原煤生產(chǎn)百萬噸死亡率0.044，同比降低66.2%，比全省平均水平低39.7%，比全國平均水平低87.9%。所屬礦井89.7%實現(xiàn)了零死亡，18對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天以上，10對礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)2000天以上，6對高瓦斯礦井實現(xiàn)了瓦斯零超限，33對礦井達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，17對礦井達(dá)到國家級標(biāo)準(zhǔn)化礦井，化工、機械制造、建筑施工等其它非煤企業(yè)均實現(xiàn)零死亡，安全生產(chǎn)取得可喜成績。

創(chuàng)新安全理念，明晰管理職責(zé)  近年來，陜煤化集團(tuán)堅持“生命至上，安全為天”這一理念，形成了以瓦斯“零超限”、生產(chǎn)“零隱患”、安全“零死亡”的“三零”目標(biāo)為引領(lǐng)，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理精細(xì)化”兩大體系為支撐的安全生產(chǎn)管理模式，與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，不斷強化超前治理，實施過程控制，形成了理念先進(jìn)、職責(zé)明確、嚴(yán)格考核安全管理大格局。

加大安全投入，改善生產(chǎn)環(huán)境  陜煤化集團(tuán)下屬各煤礦企業(yè)，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，足額提取安全費用，全部用于煤礦瓦斯監(jiān)測與抽采、裝備水平的提升、安全培訓(xùn)、安全防護(hù)設(shè)施配備及設(shè)備機械化、自動化、信息化改造，全面提高了礦井的安全保障能力。集團(tuán)2012年累計安全投入22億元，不斷提高采煤機械化程度和技術(shù)裝備水平，全年對所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等專業(yè)培訓(xùn)累計65886人次，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理精細(xì)化水平進(jìn)一步提升。

深化技術(shù)攻關(guān)，破解技術(shù)難題  陜煤化集團(tuán)組織專家對集團(tuán)所有的礦井進(jìn)行了安全會診，不斷深化與瓦斯治理國家研究中心、中煤科工集團(tuán)西安分院、西安科技大學(xué)等行業(yè)內(nèi)科研院所的安全技術(shù)合作攻關(guān)，使全集團(tuán)瓦斯、水、火、頂板、地應(yīng)力等安全生產(chǎn)的技術(shù)難題得到有效破解，災(zāi)害治理水平得到了進(jìn)一步提升。通過“科技興安”，已經(jīng)把瓦斯這一煤炭安全生產(chǎn)的“天敵”，變害為寶，轉(zhuǎn)化成綠色的能源。

環(huán)境保護(hù)持續(xù)加強  助力美麗陜西建設(shè)

推進(jìn)綠色、循環(huán)、低碳發(fā)展  作為能源化工企業(yè)，堅持走能源開發(fā)利用的清潔綠色高效之路，推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，共建美好家園。2012年，陜煤化集團(tuán)主動交付資源價款，加大環(huán)境保護(hù)資金投入力度，共計75367.8萬元。2012年，全年未發(fā)生重大環(huán)境污染事故，全年完成節(jié)能量13萬噸標(biāo)煤，萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗1.135噸標(biāo)煤，減排二氧化硫5400.43噸，減排氨氮80噸。

積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟  陜煤化集團(tuán)積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，高碳資源，低碳利用，不斷提高產(chǎn)品附加值，力求實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的有機結(jié)合。截止2012年底，集團(tuán)在黃陵、韓城均形成了煤為基礎(chǔ)、煤化工綜合利用的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈；在北元化工公司建成了100萬噸/年聚氯乙烯循環(huán)綜合利用項目，提升資源及廢棄物利用效率，大幅減少污染物排放，為環(huán)境保護(hù)作出貢獻(xiàn)。

努力實現(xiàn)節(jié)能減排  陜煤化集團(tuán)遵循“減量化、再利用、再循環(huán)”的原則，累計投資100億元，加大對礦井廢水、煤矸石、煤泥、粉煤灰、煤層氣的利用力度，每年不僅可消化煤矸石、煤泥、中煤80萬噸，減排粉煤灰13萬噸，還可節(jié)約水500多萬方。多年來對瓦斯的綜合利用進(jìn)行認(rèn)真研究，讓瓦斯變廢為寶，將原本威脅井下安全的瓦斯用于發(fā)電、供氣。2012年7月6日，全國第一座煤礦通風(fēng)瓦斯（乏風(fēng)）發(fā)電廠在集團(tuán)下屬的彬長大佛寺煤礦風(fēng)井工業(yè)廣場成功并網(wǎng)發(fā)電，向著礦井生產(chǎn)過程中瓦斯“零排放”目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。

增加潔凈煤生產(chǎn)  在煤炭市場形勢嚴(yán)峻、利潤空間降低的情形下，陜煤化集團(tuán)主動承擔(dān)社會責(zé)任，對煤炭生產(chǎn)礦井配套相應(yīng)的煤炭洗選設(shè)備，強制各礦井提高煤炭洗選比例，堅持生產(chǎn)成本更高的潔凈煤，從源頭控制污染。以上游生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)清潔煤炭，推動下游煤炭清潔利用，雙管齊下治理污染排放，為緩解我國巨大生態(tài)環(huán)境壓力增添正能量。

保護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境  陜煤化集團(tuán)著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，悉心呵護(hù)駐地生態(tài)環(huán)境，秉承“井下與井上同步、工作環(huán)境與生態(tài)環(huán)境同步”的原則，以“地面像花園，井下像工廠”為發(fā)展目標(biāo)，實現(xiàn)員工、企業(yè)、社會、環(huán)境的和諧發(fā)展。2012年，黃陵礦業(yè)公司一、二號煤礦和澄合礦業(yè)公司王村煤礦被國土資源部授予“國家級綠色礦山試點單位”。

造福員工 奉獻(xiàn)社會 建設(shè)和諧社會

發(fā)展成果與員工共享 陜煤化集團(tuán)在跨越式發(fā)展的同時，積極關(guān)注和改善民生，提高員工福利，改善員工生產(chǎn)生活條件，讓員工快樂工作，幸福生活。近年來，陜煤化集團(tuán)不斷改善職工生產(chǎn)條件，加強老礦區(qū)改造，提高機械化水平，加強職工勞動保護(hù)，建設(shè)井上像花園，井下像工廠的花園式礦井。企業(yè)的生產(chǎn)、生活條件有了質(zhì)的飛躍，職工的幸福指數(shù)大幅提升。

棚戶區(qū)改造  百億民心工程  針對早期煤礦“百里礦區(qū)、百里棚戶區(qū)”的現(xiàn)狀，在完成沉陷治理的同時，大力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程，計劃投資144億元，建設(shè)住宅及配套建筑630萬平方米，徹底解決煤礦棚戶區(qū)77402戶居民的住房問題。到2012年底，已累計開工面積356萬平方米，安置職工3.4萬戶，職工居住條件進(jìn)一步改善。

建立困難職工幫扶長效機制  2012年，陜煤化集團(tuán)出臺了困難職工救助、子女就學(xué)補助、大病醫(yī)療補充保險三項政策，對困難職工進(jìn)行兜底幫扶，不讓一戶員工因病致貧、不讓一名員工子女因貧輟學(xué)。集團(tuán)還聯(lián)合原陜西省濟困助學(xué)委員會成立了天驕助學(xué)基金會，旨在幫助陜西省因礦難導(dǎo)致家庭困難的煤礦子弟完成學(xué)業(yè)，提高能力，改善青少年成長環(huán)境。陜煤化集團(tuán)還堅持領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對幫扶制度，2012年處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫扶1100余戶，深入貧困職工家庭走訪慰問4600余戶（次）。實施“雙節(jié)”送溫暖，發(fā)放慰問金2500余萬元，慰問總數(shù)18061戶。開展“金秋助學(xué)”，為困難職工子女發(fā)放助學(xué)款454.06萬元，有效促進(jìn)了和諧社會建設(shè)。

顧大局保障能源供應(yīng)  企業(yè)發(fā)展了，既要造福員工，也要奉獻(xiàn)社會。作為能源企業(yè)，保障能源供應(yīng)是企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。近年來，每當(dāng)冬季用煤高峰和夏季電力企業(yè)迎峰度夏、煤炭供應(yīng)緊張時，陜煤化集團(tuán)都站在全省經(jīng)濟發(fā)展和老百姓生活穩(wěn)定的角度，犧牲自身利益，在保證安全的前提下加大煤炭生產(chǎn)，全力以赴確保省內(nèi)電煤供應(yīng)，多次受到省政府的表彰。

積極支持陜西經(jīng)濟建設(shè)  陜煤化集團(tuán)重組陜西鐵路投資集團(tuán)，承擔(dān)起陜西地方鐵路發(fā)展重任，不斷完善陜西鐵路網(wǎng)，參股國家鐵路干線建設(shè)。2012年，集團(tuán)共投資12.94億元，陸續(xù)開展了榆橫鐵路、寶麟鐵路、西安北客站至機場（城際）鐵路等一批重點項目，助力陜西乃至西部地區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。

扶貧幫困建設(shè)新農(nóng)村  陜煤化集團(tuán)主動承擔(dān)國有企業(yè)扶貧責(zé)任，投入專項資金，積極參與陜西省“千企千村”扶助行動和“兩聯(lián)一包”工作，助力通村公路等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，扶持農(nóng)村發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖、綠色果蔬等產(chǎn)業(yè)，致力于實現(xiàn)群眾安居樂業(yè)，建設(shè)和諧新農(nóng)村。“千企千村”扶助行動中，集團(tuán)所屬17家單位共結(jié)對80多個貧困村，投入扶助資金3100萬元；實施基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)幫扶項目200余個，幫扶村農(nóng)民人均收入實現(xiàn)了在自然增長基礎(chǔ)上再增收1500元。

奉獻(xiàn)愛心支援災(zāi)區(qū)重建  在社會捐贈方面，汶川大地震、青海玉樹地震、雅安地震等災(zāi)害發(fā)生后，陜煤化集團(tuán)積極捐款捐物參與救災(zāi)，廣大干部職工向災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)血奉獻(xiàn)愛心。近年來集團(tuán)累計為社會捐款3億多元，成為陜西省公益捐款最多的企業(yè)之一，彰顯了國有企業(yè)的良好形象。2012年，集團(tuán)榮獲“2012陜西最具推動力公益企業(yè)獎”。

三項救助齊發(fā)力 雪中送炭解難憂

——陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司建立困難職工幫扶救助長效機制

企業(yè)的員工是企業(yè)發(fā)展的推動者、企業(yè)財富的締造者，也理當(dāng)成為企業(yè)發(fā)展成果的分享者。陜西煤業(yè)化工集團(tuán)公司將“一切為了發(fā)展，—切為了員工”作為企業(yè)宗旨，在企業(yè)發(fā)展的同時，不斷提高職工的幸福指數(shù)，對于企業(yè)內(nèi)部的困難職工，更是給予特別的關(guān)注和幫扶，建立了困難職工幫扶救助長效機制，并作為密切黨群干群關(guān)系、強化企業(yè)管理、促進(jìn)社會和諧的一項民心工程來實施，讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。

近年來，通過努力，陜煤化集團(tuán)職工年均收入由2006年的1.85萬元增長到2012年的7.26萬元，在陜西國有省屬企業(yè)中位于前列。企業(yè)的生產(chǎn)、生活條件有了質(zhì)的飛躍，職工的幸福指數(shù)大幅提升，但是由于歷史原因，該集團(tuán)公司困難職工數(shù)量仍然較大，多年來集團(tuán)每年都要投入數(shù)千萬資金開展“秋季助學(xué)”和“送溫暖”活動。據(jù)2012年統(tǒng)計，全集團(tuán)公司共有困難戶18076戶，其中在冊職工2718戶，占15%；離退休職工困難戶5308戶，占30%；工病亡遺屬困難戶10050戶，占55%。致困的主要原因是大病就醫(yī)、子女上學(xué)和日常生活支出。這些困難戶90%以上，分布在銅川礦務(wù)局、蒲白礦務(wù)局、澄合礦務(wù)局、韓城礦務(wù)局和陜西煤炭建設(shè)公司這五家老國有煤炭生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)。

2012年，在“三問三解”活動中，陜煤化集團(tuán)董事長、黨委書記華煒了解到集團(tuán)內(nèi)部老企業(yè)還有眾多困難戶的情況，要求集團(tuán)工會、人力資源部等部門針對目前困難職工群體致困的主要原因，研究困難職工救助長效機制，讓廣大員工共享改革發(fā)展的成果。很快，集團(tuán)公司董事會審議通過了《關(guān)于加強困難職工救助工作的議案》，集團(tuán)公司出臺了《關(guān)于加強困難職工救助幫扶工作的指導(dǎo)意見》，決定從三個方面對困難職工實行救助幫扶：一是實施醫(yī)療救助解決困難職工的大病就醫(yī)問題；二是提高助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)解決困難職工子女的入學(xué)問題；三是以職工家屬基本生活兜底標(biāo)準(zhǔn)每人每月400元，實施困難職工生活兜底幫扶解決困難職工的生活保障問題。陜煤化集團(tuán)實施這項舉措每年增加投入幾千萬元，并將形成一種長效機制，有效解決集團(tuán)公司困難職工的大病就醫(yī)、子女就學(xué)、生活保障問題。

大病醫(yī)療救助讓瀕臨崩潰的困難家庭重獲希望

 “感謝企業(yè)對我的幫助，在我最需要救助的時候，給了我希望，讓我渡過了難關(guān)。”陜煤化實業(yè)集團(tuán)蒲白公司建安處社區(qū)退休職工華文元拿到4萬余元的大病救助款后感激地說。

華文元今年75歲，常年患有高血壓、冠心病，2012年10月病情加重，經(jīng)西京醫(yī)院診治確診為冠狀動脈粥樣硬化性心臟病。經(jīng)過醫(yī)院的治療，為老人做了四個支架，挽回了生命，期間共花費醫(yī)療費152287元，由職工基本醫(yī)療保險支付了87360元，剩余自負(fù)的6萬余元讓這個原本不富裕的家庭，更是雪上加霜，陷于困頓。了解到華文元家困難的情況后，社區(qū)工作人員為他申請了大病醫(yī)療救助，按照陜煤化集團(tuán)的規(guī)定，他獲得了大病救助金44508元。這筆錢，不但切實解決了這個困難家庭的實際困難，也增強了他們渡過難關(guān)的信心。

 “病來如山倒”，這句話既包含了疾病對人體的破壞力，也包含了疾病對家庭的破壞力。一個家庭中，如果有一個人生了大病，就如同倒了一座山、塌了半邊天。大病醫(yī)療產(chǎn)生的高昂費用往往會讓小康之家短時間陷入困頓，更不要說經(jīng)濟條件一般的家庭和經(jīng)濟困難家庭。陜煤化集團(tuán)建立了困難職工補充醫(yī)療保險，作為基本醫(yī)療保險的補充，給在職、退休和工病亡遺屬中的困難戶報銷基本醫(yī)療保險認(rèn)定范圍內(nèi)剩余個人負(fù)擔(dān)部分的80%，在職工基本醫(yī)療保險之外，再填一道保障線，將在職、退休和工病亡遺屬中的困難戶在大病中自負(fù)的費用降到了最低限度，給在職、退休和工病亡遺屬中的困難戶帶來了福音。實施醫(yī)療救助以后首次集中辦理醫(yī)療救助手續(xù)，集團(tuán)公司就救助戶數(shù)1232戶，支付金額1263.8128萬元，讓集團(tuán)公司內(nèi)眾多像華文元這樣的家庭從中受益，從崩潰的邊緣被拉回來，重新沐浴著希望的陽光。

提高助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)不讓一個職工子女因困失學(xué)

“知識改變命運，教育創(chuàng)造未來。”貧困家庭子女接受良好的教育是這個家庭脫貧的希望所在，愛心助學(xué)是投入少但扶貧效果顯著的利國利民的好事。多年來，陜煤化集團(tuán)下屬各單位一直開展著“秋季助學(xué)”活動，對有子女考入高中和大中專院校的困難職工家庭在每年秋季入學(xué)前，送去助學(xué)金，同時在每年春節(jié)前的“送溫暖”活動慰問困難職工家庭時，一并送去新學(xué)期的助學(xué)金。通過每年兩次送助學(xué)金，在一定程度緩解了困難職工家庭的子女就學(xué)壓力，多年來來效果顯著，沒有一個職工子女因家庭貧困而失學(xué)。

隨著時間推移，物價水漲船高，原有的助學(xué)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)偏低的問題引起了集團(tuán)公司的重視。2012年，集團(tuán)公司出臺的《關(guān)于加強困難職工救助幫扶工作的指導(dǎo)意見》提高了助學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，以更好地解決困難職工子女的入學(xué)問題。目前，集團(tuán)公司對困難職工上學(xué)子女實行每年救助，救助標(biāo)準(zhǔn)為高中每人每年1000元，中等職業(yè)學(xué)校每人每年2000元，普通本科高校和高等職業(yè)學(xué)校每人每年3000元。集團(tuán)公司的積極救助和國家給予貧困家庭學(xué)生助學(xué)金、助學(xué)貸款等，為困難職工子女就學(xué)打開了綠色通道，給他們一個光明的未來。

陜煤化集團(tuán)的助學(xué)活動中，還有一項很特殊的天驕助學(xué)行動。2010年8月24日，在原陜西省省長程安東的倡議下，陜煤化工集團(tuán)聯(lián)合原陜西省濟困助學(xué)委員會成立了陜西省天驕煤礦子弟助學(xué)基金會，旨在幫助陜西省因礦難導(dǎo)致家庭困難的煤礦子弟完成學(xué)業(yè)，提高能力，改善青少年成長環(huán)境。天驕助學(xué)基金會成立后，陜煤化集團(tuán)注入了該基金會原始啟動資金2000萬中的1003萬元，將該原始基金產(chǎn)生的利息用于資助那些其父或者其兄因礦難導(dǎo)致家庭困難，無力支付學(xué)費的高中生、大中專學(xué)生。天驕助學(xué)基金會按照每年每人大學(xué)本科5000元，大學(xué)?？萍爸袑?SPAN>4000元，高中2000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行救助，直至完成學(xué)業(yè)。目前，天驕助學(xué)基金會資助陜西煤礦系統(tǒng)200余名子女的大學(xué)、大專和高中階段的學(xué)習(xí)。受助學(xué)子認(rèn)為，天驕助學(xué)行動不僅解決了他們的入學(xué)難問題，也給自己的家庭帶來了很大的溫暖和安慰，紛紛表示要懂得滴水之恩當(dāng)涌泉相報的道理，要珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機會，并深懷感恩的心，以健康的心態(tài)和良好的成績回報社會。

兜底幫扶讓困難職工日常生活有了保障

有著三個孩子的李德秀今年46歲，沒有工作的她在2012年8月份之前，還過著幸福的生活。“原本想著老大今年一畢業(yè)找了工作，就不需要我們再操太多心了，等老二和老三再過兩年大學(xué)畢了業(yè)，我們老倆口就沒負(fù)擔(dān)了，那時我們倆也每年出門旅游一趟，享享福。可現(xiàn)在……唉！”

李德秀的愛人王木年是韓城礦業(yè)公司下峪口礦掘進(jìn)一區(qū)的一名職工，原本他一個人一月四五千元的工資供他們倆口子和三個大學(xué)生，雖不寬裕但手頭緊點也就夠了。沒想到，一直身體健康的老王突發(fā)心臟病撒手人寰，讓他的三個兒女和老伴一時沒了生活來源。礦上知道她的情況后，分別為正在上大二的老二和上大一的老三辦理了助學(xué)金，解決了孩子的學(xué)費問題；又為她的家庭申報了生活兜底救助，解決了家庭生活問題。當(dāng)筆者去采訪她時，她激動地說：“要不是這樣的好政策，她真的失去了生活下去的勇氣。不過現(xiàn)在好了，孩子們一畢業(yè)，我就等著享福啰！”

陜煤化集團(tuán)實行困難職工生活兜底幫扶，以職工家屬基本生活兜底標(biāo)準(zhǔn)每人每月400元，計算公式為：家庭月生活兜底金額=（職工家屬生活兜底標(biāo)準(zhǔn)-家庭月人均收入）×保障人數(shù)。生活兜底金按季度發(fā)放，通過這項措施，解決了困難職工的生活保障問題。2013年，根據(jù)物價上漲的情況，進(jìn)一步調(diào)高了標(biāo)準(zhǔn)，確定職工家屬基本生活兜底標(biāo)準(zhǔn)每人每月500元。

“好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。”陜煤化集團(tuán)的“三項救助”政策作為困難職工家庭救助的長效機制，不但來的及時，更是起到了“潤物細(xì)無聲”的效果，為困難職工救助工作闖出了一條新路，也深刻詮釋了“造福員工，奉獻(xiàn)社會”的企業(yè)使命。（孫鵬 徐寶平）