近期，陜煤建分公司總經(jīng)理帶領(lǐng)調(diào)研組來到位于內(nèi)蒙古納林河陜煤建司建豐公司進(jìn)行調(diào)研，就物資供應(yīng)、配送、服務(wù)及電梯安裝、調(diào)試等事宜進(jìn)行了全方位交流，對(duì)當(dāng)前所面臨的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)溝通和協(xié)調(diào)。

現(xiàn)場(chǎng)參觀后，調(diào)研組與施工方、電梯廠家、監(jiān)理公司以及建豐公司主要領(lǐng)導(dǎo)召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議。公司總經(jīng)理指出，當(dāng)前施工方和電梯廠家要建立起良好的溝通機(jī)制，對(duì)當(dāng)前所面臨的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題直接溝通，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高工作效率。同時(shí)，就物資供應(yīng)、服務(wù)等環(huán)節(jié)上也做出了“以企業(yè)生產(chǎn)為第一，以服務(wù)質(zhì)量為第一，全方位為企業(yè)服務(wù)好為目標(biāo)”的服務(wù)承諾。他說要將物資供應(yīng)工作做大做好，為建豐公司化工項(xiàng)目多出一份力量。

隨后，調(diào)研組又連夜趕赴蒼村、瑞能、雙龍供應(yīng)站，對(duì)倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存進(jìn)行了檢查，對(duì)存在問題要求各供應(yīng)站定期整改，并將整改情況上報(bào)公司。此行中，詳細(xì)了解當(dāng)前所遇到的困難和問題，通過與礦方領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流、座談方式為職工解除了后顧之憂，并對(duì)其工作提出了具體要求：要切實(shí)改變作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，提高適應(yīng)和應(yīng)變能力，主動(dòng)跟蹤服務(wù)，突出物資供應(yīng)的服務(wù)職能，為物資供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量提升提供保障。