近期以來，隨著物資市場的不斷發(fā)展，彬長分公司倉儲中心進一步采取有效措施加強物資收發(fā)供給，為彬長礦區(qū)（中心）基建生產(chǎn)提供了可靠保障。

一是嚴(yán)格物資收發(fā)機制，所有新到物資，在收貨前必須同市場營銷部及業(yè)務(wù)部門聯(lián)系此次到貨的類型，并按照類型分別建立臺帳，做到帳、卡、物 “三對應(yīng)”；二是根據(jù)各類物資性能、用途及儲備情況，對各類物資進行分類存放，大型設(shè)備進行有序擺放，上鋪下墊，庫房內(nèi)部物資整理擺放，軸承配件等物資，進行按期保養(yǎng)；三是不斷創(chuàng)新形式，各類保管員及時同業(yè)務(wù)部門及各礦業(yè)公司（中心)材料員進行相互交流，了解各類物資動態(tài)，并及時給業(yè)務(wù)部門傳達各礦區(qū)急需物資情況，第一時間通知材料員物資到貨情況，按照 “誰保管，誰負責(zé)”的原則，要求對各類到貨物資各項動態(tài)做到了如指掌，并做好記錄；四是各保管員對分公司新系統(tǒng)要不斷熟悉掌握，有問題及時處理和匯報，對常見系統(tǒng)細節(jié)及故障，倉儲中心利用班前會進行培訓(xùn)和錯誤分析做到及時解決。

彬長分公司倉儲中心通過進一步建立健全物資供給各項管理制度，強化物資保障管理，確保各類物資及時安全到達彬長各生產(chǎn)單位，保證了彬長各項生產(chǎn)順利開展。