近期，全國因采購物資質(zhì)量不合格導(dǎo)致的物資質(zhì)量安全事故時有發(fā)生，黃陵分公司黨政班子獲悉后，迅速調(diào)整相關(guān)思路，在5月15日立即組織該公司業(yè)務(wù)部門、駐礦供應(yīng)站負責人以及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干20余人召開業(yè)務(wù)分析會議，集思廣益，研究部署相關(guān)對策，并在會后出臺下發(fā)了《關(guān)于加強物資出入庫驗收工作的通知》的正式文件。

一是認真執(zhí)行物資采購管理辦法，從采購源頭、入庫驗收、現(xiàn)場服務(wù)三個環(huán)節(jié)上嚴格把關(guān)，重點是加強物資出入庫驗收嚴格管控，確保物資質(zhì)量可靠安全；二是在全公司范圍內(nèi)掀起安全制度和業(yè)務(wù)知識學(xué)習的熱潮，強化質(zhì)量管理意識、物資安全認知和辨識，營造濃厚的學(xué)習氛圍，加強業(yè)務(wù)保安能力；三是利用“安全生產(chǎn)月”、崗位描述、業(yè)務(wù)技術(shù)比武等活動契機，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和工作責任心；四是建立健全完善物資出入庫驗收資料管理，將各部門的物資出入庫管理與該公司安全質(zhì)量標準化和工作績效考核相掛鉤，通過專項檢查活動予以落實；五是加強業(yè)務(wù)人員走動式管理，強化物資使用全過程的跟蹤了解和售后服務(wù)，第一時間解決現(xiàn)場發(fā)生的各類物資異議和糾紛，提升服務(wù)質(zhì)量，提供快捷高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；六是加大物資質(zhì)量事故責任追究力度，對因驗收不到位導(dǎo)致事故發(fā)生的部門責任人和業(yè)務(wù)員、保管員，嚴格按照該公司有關(guān)規(guī)定進行嚴懲，增強主動服務(wù)意識，切實以過硬的物資質(zhì)量，保障礦井的安全生產(chǎn)。