7月16日上午黃陵分公司在公司三樓會(huì)議室召開專題會(huì)議，第一時(shí)間傳達(dá)陜煤化集團(tuán)2013年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，并結(jié)合會(huì)議精神以及自身實(shí)際提出具體要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理人員參加了此次會(huì)議。

會(huì)議要求，要以講話精神為引領(lǐng)，有針對(duì)性的開展今后的工作，一是要在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、改革創(chuàng)新方面下功夫，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向物流企業(yè)的合理轉(zhuǎn)變；二是在練內(nèi)功、抓管理、全面提升管理水平上下功夫，要讓企業(yè)“寒冬”成為我們自身的墊腳石，不為所懼；三是面對(duì)當(dāng)前困難，要認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，狠抓落實(shí)，抓機(jī)遇、抓措施、講大局、講協(xié)作，糾正不良；四是要緊密結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，既要善于科技創(chuàng)新、科技搭橋創(chuàng)造效益點(diǎn)，又要強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)和自主能力，實(shí)現(xiàn)外銷的突破點(diǎn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分認(rèn)識(shí)到此次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開的現(xiàn)實(shí)意義，尤其是華煒董事長(zhǎng)講話中將物資、物流的發(fā)展作為克服當(dāng)下困難的重點(diǎn)和潛力點(diǎn)，而我們本身作為物流人，一定要通過自身努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)部署和決策，提高執(zhí)行力，為物資集團(tuán)乃至陜煤化集團(tuán)物資、物流發(fā)展的宏偉藍(lán)圖樹下濃重一筆。（權(quán)春暉）