銅川分公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化安全監(jiān)管體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查為主線(xiàn)，全方位巧織物流供應(yīng)“安全網(wǎng)”。

　　強(qiáng)化安全知識(shí)培訓(xùn)。依據(jù)今年安全工作重點(diǎn)，結(jié)合各單位安全工作的情況情況，確定了今年安全知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。并將對(duì)各類(lèi)司機(jī)和特殊工種進(jìn)行特殊培訓(xùn)，促使在職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)一步熟悉掌握崗位安全操作技能，強(qiáng)化崗位安全生產(chǎn)知識(shí)，提高職工在工作中預(yù)防事故、控制和應(yīng)急處置的能力。

　　強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。根據(jù)2013年集團(tuán)公司安全工作會(huì)精神，下發(fā)了安全工作相關(guān)文件，修訂完善了《安檢人員工作績(jī)效考核細(xì)則》，落實(shí)了安全工作任務(wù)，制定了《2013年安全基礎(chǔ)管理考核辦法》，并與9個(gè)基層單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任合同》，落實(shí)了安全第一責(zé)任人。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)管體系。在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的基礎(chǔ)上，重新核定了駐礦供應(yīng)站8名安全員，根據(jù)工作性質(zhì)，劃分了安全責(zé)任區(qū)域。同時(shí)，工會(huì)、團(tuán)委抓好基層班組安全生產(chǎn)建設(shè)和群監(jiān)崗、青監(jiān)崗的工作，形成了群防群眾的安全防線(xiàn)，形成了互相交錯(cuò)的安全責(zé)任主體，擴(kuò)大了安全工作的輻射面。

　　強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。以《安全績(jī)效考核辦法》為考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建立了強(qiáng)有力的安全檢查考評(píng)制度，每天、每周、每月、每季度對(duì)學(xué)習(xí)記錄和安全現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期和不定期的督查，把督查結(jié)果與與安全績(jī)效工資、安全風(fēng)險(xiǎn)直接掛鉤，加強(qiáng)了安全在評(píng)優(yōu)評(píng)差、評(píng)選先進(jìn)考核評(píng)價(jià)中的權(quán)重，同時(shí)也提高了職工的安全責(zé)任意識(shí)。