1月18～19日，陜煤化物資集團(tuán)彬長分公司（以下簡稱彬長分公司）在彬長礦區(qū)各礦業(yè)公司組織召開“服務(wù)回訪座談增進(jìn)兄弟情誼”主題服務(wù)回訪座談會。各礦業(yè)公司機(jī)電、通風(fēng)、工程、財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，各區(qū)隊和施隊項目公司負(fù)責(zé)人、領(lǐng)料員共計103人參加了會議。會議由彬長分公司副總經(jīng)理陳學(xué)功主持。

座談會上，大家普遍反映2012年雙方合作融洽，配合默契，提出工作中還存在到貨后隨機(jī)資料提供不及時，到貨周期長，出庫不夠均衡，甲供材扣款多的情況。彬長分公司相關(guān)部門對各礦業(yè)公司提出的問題現(xiàn)場進(jìn)行答復(fù)，并承諾2013年會進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，更加熱情細(xì)致地做好各項工作。

會議最后，彬長分公司副總經(jīng)理惠孝奇從雙方加強(qiáng)溝通；計劃管理（考慮進(jìn)口設(shè)備（備件）供貨周期）；安全生產(chǎn)急需物資綠色通道；室外大型設(shè)備保管保養(yǎng)；甲供材按項目分階段扣款；物資配送服務(wù)各礦井；信息化實現(xiàn)將到貨、計劃信息共享等方面向與會人員進(jìn)行說明。他強(qiáng)調(diào)彬長分公司在2013年將致力于打造“彬長物資”服務(wù)品牌，通過推行首問責(zé)任制，做好窗口服務(wù)，定期組織廠家現(xiàn)場培訓(xùn)，將各部門服務(wù)情況納入公司經(jīng)營考核等方式不斷提升彬長分公司服務(wù)彬長礦區(qū)生產(chǎn)建設(shè)的能力和水平。