澄合分公司倉儲配送中心的庫房建于上世紀(jì)70、80年代，基礎(chǔ)設(shè)施相對較差，自陜煤化物資供應(yīng)系統(tǒng)重組整合后，物資集團相續(xù)撥款近200萬元，對澄合分公司倉儲配送中心的庫房及路面進行了維修。

為了進一步加強物資儲存規(guī)范化管理，推進庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升物資倉儲質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，自6月份以來，澄合分公司嚴(yán)格按物資集團《關(guān)于下達(dá)2013年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房評比標(biāo)準(zhǔn)的通知》（陜煤化物發(fā)【2013】72號）及相關(guān)文件精神，制定了澄合分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房達(dá)標(biāo)工作實施方案、三年目標(biāo)規(guī)劃、考核標(biāo)準(zhǔn)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每月由領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期對倉儲配送中心的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)工作進行檢查、考核，依次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)工作正常有序推進。

為了助推質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房建設(shè)目標(biāo)順利實現(xiàn)，11月12日，澄合分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房達(dá)標(biāo)工作階段性總結(jié)會在倉儲配送中心順利召開，會議由公司副總經(jīng)理黨冬生主持，公司副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及倉儲配送中心班組長、保管員等30余名人員參加了會議，公司總經(jīng)理柯尊海、黨委書記孫玉靈出席會議并做了重要講話。

會上，各檢查項目負(fù)責(zé)人首先對本月檢查中存在的問題向與會人員做了通報，物資管理部負(fù)責(zé)人就質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房達(dá)標(biāo)工作開展以來取得的成績和存在的不足做了總結(jié)，就代儲代銷開展情況開展情況向與會人員做了說明，就下一階段信息化建設(shè)工作作了安排部署。隨后，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)作了總結(jié)講話，在講話中黨政領(lǐng)導(dǎo)要求：一是要繼續(xù)加強質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化庫房達(dá)標(biāo)工作，針對存在的問題要立即整改，堅決杜絕問題的重復(fù)發(fā)生，做到有一點改一點，循序漸進；二是加強庫區(qū)衛(wèi)生、貨物驗收、看板管理管理工作；三是要進一步提升保管人員的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、素質(zhì)培養(yǎng)、文化教育；四是加強保管人員服務(wù)意識的培養(yǎng)，要徹底改變服務(wù)觀念，變被動為主動；五是要進一步加強代儲代銷工作，開展代儲代銷對標(biāo)工作，通過代儲代銷工作力爭使公司庫存實現(xiàn)零目標(biāo)；六是要繼續(xù)加強信化建設(shè)工作，確保信息化工作在我公司順利運行；七是要改善職工辦公、生活條件，力爭在12月份使職工辦公室都能用上暖氣，為職工創(chuàng)造一個溫暖舒適的辦公條件。（楊江鋒）