為了使物資管理信息化更加規(guī)范、精細(xì)，澄合分公司按照物資集團(tuán)信息化啟動(dòng)會(huì)及223號(hào)文件《關(guān)于物資采供信息系統(tǒng)項(xiàng)目試點(diǎn)單位正式上線的通知》，一方面積極為倉(cāng)儲(chǔ)配送中心安裝新系統(tǒng)硬件設(shè)備，另一方面先后多次組織業(yè)務(wù)員、保管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)SAP操作知識(shí)，并將業(yè)務(wù)員、保管員物資管理物資類別重新分配。為了保障公司物資采供系統(tǒng)順利上線運(yùn)行，提高全體員工對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行工作的高度重視，公司領(lǐng)導(dǎo)曾多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署，成立了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)。

自新系統(tǒng)方案確定，管理重新分配后，澄合分公司業(yè)務(wù)員及倉(cāng)儲(chǔ)配送中心保管員的工作分工更加明確，操作更加透明。上班期間大家都認(rèn)真熟悉自己管理的物資，鉆研SAP操作流程，工作之余也不忘查找資料，相互交流、討論新技術(shù)，新模式。在11月底，SAP新系統(tǒng)運(yùn)行第一個(gè)月結(jié)時(shí)，為了順利月結(jié)，業(yè)務(wù)員、保管員有的連夜通宵配合工作，有的連續(xù)7天工作到晚上10點(diǎn)多，有的連續(xù)3天加班到凌晨，但依然熱情高漲，毫無(wú)怨言。

新系統(tǒng)新氣象，新要求新面貌，在信息化管理的目標(biāo)下，澄合分公司正朝著嶄新的方向昂首前進(jìn)。(楊愛(ài)萍、權(quán)明華)