為進(jìn)一步加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司正規(guī)化管理，提高管理水平，確保各項(xiàng)工作的高效運(yùn)行。近日，陜煤建分公司開(kāi)展了工作作風(fēng)整頓活動(dòng)。

經(jīng)12月4日黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定，此次作風(fēng)整頓自12月9日至12月27日，為期21天，分為部門(mén)自查、整頓改進(jìn)和分公司檢查三個(gè)階段展開(kāi)?；顒?dòng)旨在整頓公司內(nèi)部工作作風(fēng)不良、紀(jì)律松弛、內(nèi)外關(guān)系不和諧、服務(wù)意識(shí)不到位等現(xiàn)象。整頓工作主要圍繞以下十個(gè)方面展開(kāi)：1、不按物資集團(tuán)、公司管理制度辦事或不按期完成，要求的工作向后拖延，沒(méi)有時(shí)間觀念；2、不按程序辦事，隨心所欲；3、工作缺乏主動(dòng)性，前瞻性；4、不按程序匯報(bào)工作；5、匯報(bào)工作時(shí)不提出兩個(gè)以上的解決方案；6、缺乏組織觀念；7、執(zhí)行力差，安排的事不執(zhí)行或執(zhí)行不到位；8、處理不好與上下級(jí)關(guān)系、部門(mén)之間的關(guān)系、同事之間的關(guān)系、與供應(yīng)商的關(guān)系、與服務(wù)單位的關(guān)系；9、部室負(fù)責(zé)人，沒(méi)有責(zé)任感，不敢管人，不愿管人，做老好人；10、不認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，工作效率低下。

為確保工作作風(fēng)整頓活動(dòng)的順利開(kāi)展，分公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由公司黨政一把手共同擔(dān)任，制定了系統(tǒng)的整頓實(shí)施方案，確?；顒?dòng)順利有效開(kāi)展。本次活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力和凝聚力，規(guī)范了公司運(yùn)行秩序，樹(shù)立了良好的外部形象，為分公司正規(guī)化建設(shè)和2014年各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。（韓慶華）