3月26日，由物資集團(tuán)董事長沈蘭禹任組長、延長石油集團(tuán)銷售公司黨委副書記薛占祥和陜西地方電力集團(tuán)公司總經(jīng)理助理黃獻(xiàn)松為成員一行3人組成的省委黨校調(diào)研組到物資集團(tuán)黃陵分公司檢查指導(dǎo)交流。調(diào)研組先是現(xiàn)場查看了解了黃陵分公司的設(shè)備庫和物資超市管理模式，沈董事長著重就“零庫存”模式向其它調(diào)研組成員作了詳細(xì)介紹，隨后調(diào)研組在黃陵分公司二樓會議室聽取了該公司黨建工作開展情況匯報，了解了黃陵分公司原母體單位周邊生產(chǎn)狀況和大環(huán)境，匯報期間黃陵分公司就“崗位精細(xì)化141管理模式”給與會領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報，得到調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)的一致好評和肯定，并要求物資集團(tuán)在今后的工作中要加強(qiáng)與延長石油、省地電的合作學(xué)習(xí)，共同致力于企業(yè)節(jié)本增效和發(fā)展上。

結(jié)束前，沈董事長對黃陵分公司的成績表示肯定，要求黃陵分公司在鞏固好現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上，要有做大市場的野心和決心，要用長遠(yuǎn)的眼光全力抓經(jīng)營，努力開拓市場和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過“兩手抓”（管理和經(jīng)營）切實(shí)提高自身管理水平，把自身工作做的更加出色。（權(quán)春暉）