近日,神南分公司物資計劃部、物資采購部、市場營銷部全體員工在公司三樓會議室召開了“業(yè)務流程再造提升服務水平”的專題會議。物資集團計劃部部長李超、公司副總經(jīng)理郭麗娜出席會議，會議由市場營銷部部長史國強主持。

李超部長對公司各項工作有序開展表示肯定，高度評價了此次會議的重要性，希望公司全體員工再接再厲，做好做實公司榮獲物資集團2013年度先進集體的榮譽成果，干好本職工作，繼續(xù)促進分公司各項工作順利開展。

會上，郭麗娜匯報了公司計劃、采購業(yè)務整合情況，明確了業(yè)務整合的構(gòu)思、要求及分工，并對以上兩個部門提出了要進一步加快建立定額體系建設和完美訂單概念的要求。隨后物資采購部員工做了自我介紹，并對今后的工作做了表態(tài)發(fā)言；三個部門依次匯報了各部門最新的人員分工和工作職責，同時將近期的重要工作進度及下一步的工作計劃做了詳細的匯報；史國強宣讀了集采文件和集團公司最新下發(fā)的五項規(guī)定。最后，各部門針對各自的相關(guān)業(yè)務開展情況進行了部門銜接和溝通，全員通過討論梳理解決了很多業(yè)務問題和難點。同時，也向李部長匯報了需要集團協(xié)調(diào)溝通的一些問題，比如與各礦方簽訂銷售合同的難度、供應商貨款支付困難等問題。

業(yè)務流程再造是為了適應陜煤化集團扁平化管理機構(gòu)的設置，為了提高服務水平，簡化業(yè)務流程，縮短供應周期，注重效率與效益并行，特別進行重新思考與設計，并確立了一條思路：自主計劃、自主采購、自主銷售，最終實現(xiàn)“消費需求不缺貨庫內(nèi)物資不積壓”追求零庫存的目標。（劉晨）