7月23日物資集團(tuán)年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，24日，彬長(zhǎng)分公司迅速組織中層管理人員召開研究部署會(huì)，就傳達(dá)學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神進(jìn)行詳細(xì)安排。經(jīng)過充分細(xì)致的準(zhǔn)備，28日，彬長(zhǎng)分公司在機(jī)關(guān)和礦區(qū)分別組織班組長(zhǎng)以上管理人員召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)物資集團(tuán)2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神。

會(huì)上，副總經(jīng)理秦宏亮、郭文哲分別傳達(dá)了物資集團(tuán)總經(jīng)理郭旭東同志在集團(tuán)2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，物資集團(tuán)2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告及物資集團(tuán)關(guān)于2014年度所屬單位績(jī)效考核管理辦法及配套考核辦法的說明。

總經(jīng)理高志興同志作了重要講話，他指出，面對(duì)上半年彬長(zhǎng)分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，各部門員工尤其是管理人員要對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形式有清醒的認(rèn)識(shí)，迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的部署上，結(jié)合工作實(shí)際，切實(shí)抓好對(duì)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)。同時(shí)，根據(jù)會(huì)議精神他向廣大干部員工提出五點(diǎn)要求：一是科學(xué)分析當(dāng)前形勢(shì)，從自身入手，主動(dòng)查找自身發(fā)展不足，通過完善制度、管理辦法和業(yè)務(wù)流程等，積極向集團(tuán)公司下達(dá)的要求、指示靠攏。二是要把內(nèi)保服務(wù)、提形象、降成本作為主要職責(zé)，在加強(qiáng)開拓外部市場(chǎng)的同時(shí)，確保內(nèi)部市場(chǎng)不流失，從服務(wù)轉(zhuǎn)變觀念，降低經(jīng)營(yíng)成本，在行動(dòng)和效果上切實(shí)體現(xiàn)和提高服務(wù)能力，真正做到快捷、高效、貼心的服務(wù)以取信于內(nèi)部市場(chǎng)用戶。三是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持把隊(duì)伍帶好，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，匯聚企業(yè)發(fā)展的“正能量”，讓廣大員工都以干事創(chuàng)業(yè)的積極心態(tài)投入到本職崗位工作中去。四是通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析物資集團(tuán)下半年經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，增強(qiáng)廣大員工努力完成各項(xiàng)指標(biāo)的信心。五是堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)煤化集團(tuán)和物資集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作部署，加快深化和推進(jìn)集團(tuán)工作思路和方向，認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心、同心同德，頑強(qiáng)拼搏、開拓進(jìn)取，全力完成2014年后半年經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以分公司的平穩(wěn)運(yùn)行促進(jìn)物資集團(tuán)更加持續(xù)健康發(fā)展。(文、圖：楊萍陳璐)