近日，陜西省煤炭物資供應(yīng)公司積極響應(yīng)物資集團(tuán)號(hào)召，按照“陜煤發(fā)展30題”的具體要求，在公司內(nèi)掀起了一輪大討論熱潮，公司所屬各黨支部、各單位紛紛召開(kāi)座談會(huì)，立足實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，組織全體員工圍繞“陜煤發(fā)展30題”建言獻(xiàn)策，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供了智力保障。

7月31日，陜西省煤炭物資供應(yīng)公司開(kāi)展了“陜煤發(fā)展30題”思想大討論活動(dòng)，黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席顏文哲、副總經(jīng)理王忠印出席討論會(huì)，各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和副處級(jí)以上管理人員23人參加會(huì)議。

參會(huì)討論的人員圍繞“陜煤發(fā)展30題”，結(jié)合《運(yùn)營(yíng)管理意見(jiàn)》的實(shí)施、物資集團(tuán)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神、物資公司上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)精神和自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，從轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念、堅(jiān)定集采信心、加強(qiáng)內(nèi)部管控、大力開(kāi)拓外部市場(chǎng)、供應(yīng)鏈延伸、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快信息化建設(shè)、完善資金管理流程等多個(gè)方面展開(kāi)討論，并提出了數(shù)十條工作建議：一是目前公司有些制度隨著市場(chǎng)化的持續(xù)推進(jìn)，需要進(jìn)一步修訂完善；二是工程服務(wù)板塊應(yīng)該實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；三是物資采購(gòu)、民爆等信息化在實(shí)際工作中問(wèn)題較多，工程服務(wù)板塊的信息化應(yīng)加快開(kāi)展；四是業(yè)務(wù)板塊缺乏專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題亟待解決；五是機(jī)關(guān)部門(mén)、各個(gè)板塊都應(yīng)創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新管理，更要轉(zhuǎn)變觀念，因?yàn)闄C(jī)關(guān)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、服務(wù)的部門(mén)，不是管理機(jī)構(gòu)，必須要簡(jiǎn)化工作流程，為基層提供高效、便利的服務(wù)，等等。這些來(lái)自于經(jīng)營(yíng)管理工作一線的寶貴意見(jiàn)和工作建議，為公司科學(xué)發(fā)展、廉潔發(fā)展、做強(qiáng)做大提供了智力支持。（王玉玨）