8月27日上午，物資集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東一行來到澄合分公司調(diào)研指導(dǎo)上半年經(jīng)營(yíng)工作。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)。

會(huì)上，調(diào)研組首先聽取了總經(jīng)理柯尊海關(guān)于2014年上半年經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)，匯報(bào)涵蓋了上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、主要工作內(nèi)容和措施、包括如何更好地鞏固內(nèi)部市場(chǎng)，狠抓內(nèi)部服務(wù)工作的改善和提高、抓好各階段重點(diǎn)工作、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為提高倉儲(chǔ)物流服務(wù)水平打好基礎(chǔ)。同時(shí)，重點(diǎn)分析了公司當(dāng)前面臨的實(shí)際困難和下半年重點(diǎn)工作。匯報(bào)結(jié)束后，調(diào)研組還詳細(xì)詢問了公司財(cái)務(wù)資金管控、經(jīng)營(yíng)管理狀況。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東客觀評(píng)價(jià)了澄合分公司上半年經(jīng)營(yíng)情況，在給予充分肯定的同時(shí)，就工作中存在的問題和難點(diǎn)、下半年工作重點(diǎn)等方面進(jìn)行了深入剖析，并提出四點(diǎn)要求：一是在經(jīng)營(yíng)管理上，做好與主業(yè)單位的溝通協(xié)調(diào)關(guān)系，盡最大力量給主業(yè)單位帶來經(jīng)濟(jì)效益；二是樹立全局一盤棋的思想，在轉(zhuǎn)觀念、提信心，提高內(nèi)部服務(wù)上下功夫；三是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求，有效降低非集采物資的采購成本，規(guī)范非集采物資寄售工作；四是做好物資貨款的回收工作，將物資集團(tuán)各項(xiàng)決策和工作落到實(shí)處，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展。

 隨后，物資調(diào)劑部負(fù)責(zé)人對(duì)澄合分公司的物資采購工作提出明確要求。面對(duì)目前煤炭市場(chǎng)持續(xù)下滑趨勢(shì)，結(jié)合物資集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神要求，要嚴(yán)格執(zhí)行物資集團(tuán)《運(yùn)營(yíng)管理意見》、《關(guān)于集中采購業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》，要鼓勵(lì)公司全體干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，同向同行，同心同德，共同完成今年指標(biāo)任務(wù)。（楊愛萍）