我們今天召開這個(gè)座談會(huì)，實(shí)際上是紀(jì)念建黨92周年的一個(gè)活動(dòng)，和以往的總結(jié)表彰會(huì)相比，如果我們通過座談、研討，最后能夠達(dá)成思想共識(shí)，形成一定的研討成果，以此作為紀(jì)念和慶祝黨的生日禮物，會(huì)更有意義。在此，我代表物資集團(tuán)黨委，向大家并通過你們向集團(tuán)所有黨組織和廣大黨員表示節(jié)日的慰問和熱烈祝賀。

6月28日，煤化集團(tuán)召開慶祝建黨92周年和總結(jié)表彰會(huì)，會(huì)上馬書記在講話中對(duì)集團(tuán)兩年來的黨建工作做了全面總結(jié)，對(duì)今后黨的工作進(jìn)行了全面安排，特別是對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)、任務(wù)、目標(biāo)、困難作了深刻的闡述，提出了相應(yīng)的工作要求，把馬書記的講話轉(zhuǎn)發(fā)下去認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。今天，我就不再做全面總結(jié)安排講話，主要想講我們安排這次座談會(huì)真正的意義。主要意義是慶祝黨的生日，更多的是繼6月18日研討會(huì)之后，我們?cè)邳h組織層面上再組織的一次研討，也是檢驗(yàn)各單位在6月18號(hào)會(huì)議以后，是否緊急、迅速行動(dòng)起來，展開扎實(shí)有效的工作安排和部署。態(tài)度決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成果。如果態(tài)度不一致、行動(dòng)不一致，成效和結(jié)果肯定是有差距的。今天座談的主題沒有變，還是創(chuàng)新營銷模式，加快物流發(fā)展。

第三是黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。我們?cè)谌ツ昃驼匍_了啟動(dòng)大會(huì)，這次座談會(huì)也是對(duì)推行黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)的一次再啟動(dòng)和再推動(dòng)。今天把成套的黨建質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)頒發(fā)給大家，今后物資集團(tuán)的黨建工作有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，黨建質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收、考核就按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，沒有第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，各單位不要再建立自己的標(biāo)準(zhǔn)，也就是說，今后物資集團(tuán)的黨建工作標(biāo)準(zhǔn)必須統(tǒng)一，水平必須一致。

根據(jù)以上三方面的目的意義，結(jié)合大家的發(fā)言，我談幾點(diǎn)意見。6月18日會(huì)議以后我一直在想，作為黨的工作，怎么配合中心工作，這也是召開這次座談會(huì)要推出的一個(gè)主題，圍繞這個(gè)主題，我談三個(gè)方面意見。

一、要按照物資集團(tuán)實(shí)際，實(shí)事求是的安排我們的工作。

除了日常的黨建工作、經(jīng)濟(jì)工作以外，我們現(xiàn)階段要突出的重點(diǎn)的工作是什么，這些突出的重點(diǎn)工作要對(duì)中心工作起到突破、引領(lǐng)和發(fā)展作用，和平常工作在要求水平上不同。從去年3月19日重組整合到現(xiàn)在，可以說是或多或少，干擾不少，對(duì)大家的思想沖擊有影響，甚至對(duì)我們物資人是否能繼續(xù)做物資、能不能做好物資、做成大物流，都可能有影響。所以，我們物資集團(tuán)黨委當(dāng)前必須突出的重點(diǎn)工作就是：第一，專業(yè)化管理、集約化銷售的方向必須堅(jiān)持。第二，要提高自身能力。什么能力呢？主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)能力。大集團(tuán)文件已經(jīng)轉(zhuǎn)發(fā)了（陜煤化物發(fā)〔2013〕147號(hào)），文件要求我們必須參加母體單位和服務(wù)單位的一些會(huì)議和活動(dòng)，這實(shí)際上就是服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變問題，就是要主動(dòng)地、積極地、千方百計(jì)的想辦法加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，而不僅僅是局限于參加幾個(gè)會(huì)議這個(gè)形式。除了集團(tuán)要求我們要參加母體單位的會(huì)議以外，我們還增加了兩點(diǎn)要求，就是每一周要向母體單位主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，每個(gè)月要向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。第三，干部管理上要形成一個(gè)監(jiān)督機(jī)制。就是任命單位干部，要征求母體單位的意見，如果母體單位對(duì)你的服務(wù)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力不滿意、有意見、有分歧，是不能使用的，說明集團(tuán)對(duì)我們版塊化管理、專業(yè)化服務(wù)模式的決心是不變的，希望大家在思想上對(duì)干好物資供應(yīng)，做好物資服務(wù)不要再動(dòng)搖了，堅(jiān)定我們的理想信念，鞏固我們的發(fā)展信心，全力助推我們的企業(yè)改革。

二、圍繞和推進(jìn)中心工作。我們現(xiàn)在的中心工作就是：對(duì)內(nèi)搞好供應(yīng)業(yè)務(wù)，延伸供應(yīng)鏈服務(wù)，對(duì)外按照提出的營銷方法，全力推進(jìn)營銷模式的形成。作為黨委，黨建工作的水平就是要保障中心，服務(wù)發(fā)展。黨建工作也是生產(chǎn)力，把黨建工作抓好了，就把生產(chǎn)力抓好了，就是對(duì)中心工作的保障和促進(jìn)。大家都知道，煤炭十年黃金期一去不復(fù)返，最近煤炭價(jià)格還在走低。我們的黨建工作最后形成的成果就是要做到信心不垮，隊(duì)伍不散，必須達(dá)到這個(gè)目的。大家可以想想97、98年的國企改革，下崗分流、離娘斷奶、虧損不揭鍋蓋，那時(shí)候沒有一個(gè)職工上訪，沒有人找礦長、找局長，為什么呢？是黨的群眾工作，是黨的政治思想工作起到了保證作用，圍繞的是共度難關(guān)、共克時(shí)艱這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作。發(fā)展是職工的福祉，發(fā)展是解決困難的鑰匙，所以我們要抓好黨建工作。

三、要抓思想政治工作，抓隊(duì)伍建設(shè)。我認(rèn)為黨的重點(diǎn)工作是抓政治思想工作、抓隊(duì)伍建設(shè)。如果職工的成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)都很差，談什么效益。如果隊(duì)伍建設(shè)好了，要人有人，要什么樣的人有什么樣的人，那么什么工作都能做好。

根據(jù)以上三個(gè)方面我想強(qiáng)調(diào)三個(gè)具體工作：一個(gè)是抓思想認(rèn)識(shí)提高，抓觀念的轉(zhuǎn)變。從剛才黨委書記發(fā)言看出，我們黨委書記的認(rèn)識(shí)還要提高，觀念還要轉(zhuǎn)變。剛才發(fā)言最切合這次座談會(huì)主題的是儲(chǔ)運(yùn)公司，因?yàn)?SPAN>6月18日會(huì)議以后他們繼續(xù)開會(huì)、繼續(xù)研究、思想觀念在轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)除了我們自己以外，要趕緊把干部職工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)提高上來，思想觀念轉(zhuǎn)變過來，再不能整天坐在那里等、靠、要。所以我們最近的政治思想工作就是要抓思想認(rèn)識(shí)提高、抓轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)變。

第二項(xiàng)，抓素質(zhì)的提升、技能的提高。我們現(xiàn)在需要的是什么樣的隊(duì)伍？是一支懂供應(yīng)、知營銷、會(huì)服務(wù)的隊(duì)伍。我們現(xiàn)在有1700多人，但是隊(duì)伍的狀態(tài)是什么，真正懂供應(yīng)的有多少？思想不轉(zhuǎn)變，觀念不轉(zhuǎn)變，知營銷、會(huì)服務(wù)的更不用說，這就叫不懂供應(yīng)，又不會(huì)營銷，更不會(huì)服務(wù)，這就是我們現(xiàn)在的隊(duì)伍狀態(tài)。所以，提升素質(zhì)、提高技能，就是我們黨委的一項(xiàng)突出的重點(diǎn)工作，要使我們所有干部職工在物資供應(yīng)、供應(yīng)鏈服務(wù)、物流業(yè)務(wù)上都做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、能干。

第三、凝心聚力、團(tuán)結(jié)一致，共謀發(fā)展。想事情一致，干工作一致，黨的工作和經(jīng)濟(jì)工作必須是一致的。想一致才能干一致，那里缺臺(tái)，這里補(bǔ)臺(tái)。我在上次研討會(huì)上講了，我們班子已經(jīng)下決心不換思想就換人，因?yàn)槿绻阆氩坏揭恢?，干不到一致，可能?huì)阻礙一個(gè)地區(qū)、一個(gè)區(qū)域節(jié)點(diǎn)上的工作開展。今天我就是從黨委的層面講了自己幾點(diǎn)意見，其目的還是我們的黨委工作、中心工作能想到一塊、干到一塊，使我們整個(gè)工作能落到實(shí)地，有個(gè)突破、有個(gè)發(fā)展，為明年打好基礎(chǔ)，為我們的大發(fā)展創(chuàng)造條件。我今天提出的問題不是針對(duì)某一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者某一個(gè)人，是針對(duì)當(dāng)前的現(xiàn)象，我們的隊(duì)伍狀態(tài)就是這個(gè)樣子，需要一個(gè)調(diào)整，需要一個(gè)轉(zhuǎn)變，需要一個(gè)提升、需要一個(gè)提高，但是這個(gè)過程不能太長，否則就談不上快速發(fā)展。