為加強內(nèi)部溝通，及時掌握各項工作進度，集思廣益解決工作問題，物資集團制定了月工作例會制度，并于9月10日上午，在陜煤化大廈14樓會議室召開了首次月工作例會。公司領(lǐng)導班子，機關(guān)各部門負責人，各基層單位總經(jīng)理、黨委書記參加了會議。會議由副總經(jīng)理于守禮主持。

會上，機關(guān)相關(guān)業(yè)務部門對1-8月各項經(jīng)營指標完成情況、計劃上報和執(zhí)行情況、外部市場開發(fā)和銷售收入情況以及存在的主要問題進行了通報，從通報情況看，截至8月末，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入114.42億元，其中，內(nèi)部營業(yè)收入28.56億元，外部營業(yè)收入85.86億元，整體實現(xiàn)盈利經(jīng)營，特別是物資采購實行“抓大放小”后，同類物資集采價格8月份降低11.39%，絕大多數(shù)物資降價5%-10%以上，預計今年節(jié)約資金1億元。各分子公司匯報了黨政重點工作進展情況及本月重點工作安排。總會計師梁林就公司資金使用原則作了說明，副總經(jīng)理楊宸就今年庫存任務的完成、集中采購工作的開展提出了要求。

在聽取會議匯報后，執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東就近期工作的開展提出了三點要求：一是要善作善成、保持定力，堅定不移地推進各項重點工作。他強調(diào)，做好物資采購必須“抓大放小”，通過集中采購，降低采購成本、提高服務質(zhì)量、提升服務能力，在控制風險的前提下靈活運用資金，進一步開拓金融物流，做好新項目的開發(fā)與儲備工作，實現(xiàn)公司“自己做自己的社會物流”。二是要處理好資金問題。他指出，在優(yōu)先保證集采物資、緊急物資供應的情況下，公司積極開展了融資工作，確定了針對非集采物資的融資政策。他要求，各單位要向母體單位積極宣傳公司的融資政策，保證對內(nèi)供應工作的順利進行。三是要轉(zhuǎn)變思想，做好審計自查工作。做到一手抓業(yè)務，一手抓規(guī)范，通過專業(yè)化采購提升業(yè)務能力與服務水平，同時通針對各項具體的業(yè)務工作制定明晰的規(guī)章制度規(guī)范制度建設(shè)，按照《運營管理意見》規(guī)范運營機制，按照既定程序和要求規(guī)范實際操作，保證公司各項業(yè)務的規(guī)范運行。

黨委書記卜志義在會上作了總結(jié)講話。他表示，各單位都為重點工作的順利推進做了大量艱苦有效的工作，成果值得肯定。針對近期工作他強調(diào)，一是要認真落實黨的群眾路線教育實踐活動第三環(huán)節(jié)與黨委工作例會安排的各項工作。二是要構(gòu)建紀委、監(jiān)察、審計三位一體的大監(jiān)督格局，通過加大審計隊伍力量與審計工作常態(tài)化，不斷強化監(jiān)察力度。要將做好黨員承諾活動與廉潔從業(yè)承諾活動作為轉(zhuǎn)變工作作風、增強每位黨員廉潔從業(yè)意識的有效手段。三是要堅持問題導向，增強憂患意識。面對煤炭行業(yè)形勢的持續(xù)低迷，要堅定信心，群策群力做好各項重點工作，保證全年經(jīng)營任務的實現(xiàn)。四是要執(zhí)行好中心組學習制度和黨風廉政學習日制度。各單位要利用好學習平臺，不斷提高黨員干部的理論水平與政治素養(yǎng)。

副總經(jīng)理于守禮就落實會議精神提出要迅速傳達貫徹會議精神；要堅定不移地執(zhí)行《運營管理意見》，加強落實，集中精力確保全年各項任務指標的完成；要加強黨風廉政建設(shè)，并在四季度做好明年工作的安排部署。（劉琳）