法國著名戰(zhàn)略軍事家拿破侖曾說過一句軍事史上的名言：不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。沒有華麗的辭藻和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞珔s成為管理者激勵(lì)員工的金句良言，成為被管理者的座右銘?？墒?，人們似乎忽略了，什么樣的將軍才是好將軍呢？

楚漢之爭中，才智謀略樣樣皆輸于項(xiàng)羽的劉邦，卻能振臂一揮，引英雄豪杰為他在戰(zhàn)場(chǎng)上廝殺；《西游記》中，白凈孱弱的唐僧若無觀音菩薩贈(zèng)予的緊箍咒，恐怕也無人陪他西天取經(jīng)；以新東方為背景拍攝的電影《中國合伙人》中，沒有王陽的浪漫激進(jìn)，沒有孟曉駿的家庭背景和留學(xué)經(jīng)歷，農(nóng)村出身的中庸男成東青在兩位好友的支持下，創(chuàng)辦了規(guī)模巨大的培訓(xùn)教育集團(tuán)。這些看似不合格的將軍們卻享受著眾人的全力支持，站在他人的肩膀上接受成功的鮮花。

可是，你要知道，《史記》中通過“鴻門宴”告訴我們：劉邦大膽、粗中有細(xì)、理智、有手腕，才扭轉(zhuǎn)敗局，金甌入手。《西游記》中妖魔橫行、人力微薄的世界，如果沒有唐僧心中對(duì)佛道的執(zhí)念和永遠(yuǎn)的慈悲為懷，其三位高徒也不能列位仙班。而缺乏自信的成東青為了解決版權(quán)糾紛，在遠(yuǎn)赴美國的飛機(jī)上背會(huì)了一本法律書，談判中震驚了美國公司代表。

這樣看來，這些將軍們必有過人之處才能被人臣服，才能而作為管理界的成功案例。而現(xiàn)今的管理者，在信息技術(shù)日益更新，每天都在經(jīng)歷萬千變化的世界中，更需要拓寬自己的眼界，豐富自己的內(nèi)涵，成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的行為榜樣和精神領(lǐng)袖。如果團(tuán)隊(duì)是一棵樹，那么管理者就是深入土壤的根基，根基扎的越深，養(yǎng)分就會(huì)越多，枝干才會(huì)茂盛；如果團(tuán)隊(duì)是一艘船，那么管理者就是掌握方向的舵手，在廣袤無垠的海洋中，只有選對(duì)方向和路線，才會(huì)發(fā)現(xiàn)新大陸；如果團(tuán)隊(duì)要制作一部電影，那么管理者就是導(dǎo)演，負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)重要的崗位選對(duì)合適的演員和角色定位，才能打造出一個(gè)“票房神話”。

作為一個(gè)管理者，不要抱怨你的團(tuán)隊(duì)不給力，也不要埋怨工作難以開展，在不斷鼓勵(lì)你的員工“努力努力再努力”的時(shí)候，也要想想自己是否做好了管理的工作。因?yàn)閷?duì)員工而言，當(dāng)你的決策沒有給工作帶來便利或者不切合實(shí)際的時(shí)候，心中就會(huì)縈繞這樣一個(gè)調(diào)調(diào)：“我知道對(duì)有什么不對(duì)，我知道將軍說的話不一定對(duì)?！?（傅曉田）