11月13日，神南分公司組織安全環(huán)保部等相關(guān)單位人員在三樓會議室召開了物資集團年度安全大檢查問題落實專題會議。參會人員重點是對應(yīng)接收檢查的物資總庫、張家峁供應(yīng)站、綜合管理部、黨群工作部負責人。

會上，安全環(huán)保部負責人傳達了集團安全年終大檢查的檢查過程與相關(guān)單位在大檢查中存在的突出問題；闡述了具體的整改落實方案，將每一條整改項目，落實到具體負責人，并明確牽頭部門、組織實施方式和目標時限。參會人員分別匯報了本單位在此之前布置對接檢查任務(wù)中存在的問題，主要表現(xiàn)在檢查前準備不細致，尤其是資料及建檔不完整，有敷衍塞責的現(xiàn)象等。

副總經(jīng)理賀卿堂要求，相關(guān)單位要正視問題，敢于負責,知難而進，全面解決落實安全年度大檢查中存在的問題。一是要落實責任，解決疲勞厭戰(zhàn)思想，制定切實可行舉措，做到常抓不懈。二是要解決責任扯皮問題，各單位要做到各盡其責，丁是丁、卯是卯一一兌現(xiàn)落實。三是要解決排查不深問題，做到深入細致、一絲不茍的完成集團大檢查中反映出來的問題。四是要解決重排查、輕整改問題，對安全隱患零容忍、嚴執(zhí)法，做到徹底消除。五是職能部門要加強督導，推動大檢查中出現(xiàn)各項問題的落實，重點將后期還需解決的類似問題列舉出來，重點盯防、重點落實、重點督辦，列舉一件、解決一件、完善一件，全面完成年度各項安全目標任務(wù)。(史念海)