打造大供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò) 支撐集團(tuán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

——陜煤化物資集團(tuán)2014年社會(huì)物流貿(mào)易發(fā)展紀(jì)實(shí)

         2014年，物資集團(tuán)圍繞陜煤化集團(tuán)“去雜歸核”戰(zhàn)略的實(shí)施，以打造供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，凝心聚力、砥礪前行，全力開拓社會(huì)貿(mào)易市場(chǎng)，全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)收入251億元，占公司全年收入的84.5%，比上年增長(zhǎng)3.2倍，邁出了由傳統(tǒng)物資供應(yīng)企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的堅(jiān)實(shí)一步。

                突破思想藩籬，順應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制

2014年5月物資集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，通過(guò)走訪用戶、深入基層調(diào)研認(rèn)識(shí)到，制約公司發(fā)展的最大問(wèn)題在于思想轉(zhuǎn)變不夠，經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制沒(méi)有跟上形勢(shì)發(fā)展的需要。執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東指出：“物資集團(tuán)發(fā)展存在商業(yè)模式創(chuàng)新滯后，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，許多干部職工的思維還停留在傳統(tǒng)采購(gòu)者的思維習(xí)慣上。”黨委書記卜志義也在相關(guān)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：“公司多數(shù)單位的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作依舊靠‘吃政策、吃主業(yè)’。要真正發(fā)揮物資集團(tuán)的專業(yè)化服務(wù)功能和供應(yīng)鏈物流的支撐功能，并實(shí)現(xiàn)功能放大，需要大力轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，理順經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制”。

通過(guò)開展解放思想大討論活動(dòng)、召開干部大會(huì)等，物資集團(tuán)幫助干部職工突破思想藩籬，樹立大局觀念和市場(chǎng)意識(shí)，促進(jìn)干部職工在企業(yè)定位、發(fā)展思路和運(yùn)營(yíng)模式達(dá)成共識(shí)，形成合力。特別是《運(yùn)營(yíng)管理意見》的出臺(tái)，明確了“專業(yè)化采供固本提效，社會(huì)物流拓展增收，相互促進(jìn)，一體化發(fā)展，形成供應(yīng)鏈集成商、工業(yè)企業(yè)物流服務(wù)商、金融和貿(mào)易物流運(yùn)營(yíng)商的綜合體”的企業(yè)定位，形成了“兩條主線、三個(gè)提升、三步走、三個(gè)目標(biāo)”的發(fā)展思路，明確了社會(huì)物流貿(mào)易的功能和方向，為企業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定了思想基礎(chǔ)。

理順機(jī)制方面，一是明確各經(jīng)營(yíng)實(shí)體在社會(huì)物流貿(mào)易中的定位，劃清職能，建立權(quán)責(zé)分明、溝通順暢、銜接有序的工作機(jī)制。二是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，布局社會(huì)物流，在河北、上海等經(jīng)濟(jì)發(fā)展前沿陣地設(shè)立業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)，實(shí)施一企一策，不斷拓展外向型發(fā)展空間。三是出臺(tái)《社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》及配套激勵(lì)制度，實(shí)施與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的績(jī)效考核和薪酬管理政策，鼓勵(lì)員工“走出去”、拓市場(chǎng)，以達(dá)到通過(guò)市場(chǎng)開拓發(fā)展企業(yè)規(guī)模、提高效益的目的。

                 堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新，雙管齊下拓市場(chǎng)

按照“依托但不依靠集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)”的原則，物資集團(tuán)以外部合作為契機(jī)，邊學(xué)邊實(shí)踐，創(chuàng)新探索商業(yè)模式，在社會(huì)市場(chǎng)開拓中形成了“以金融等貿(mào)易物流保規(guī)模，以供應(yīng)鏈物流保效益”兩條主線的發(fā)展模式。

發(fā)展金融等貿(mào)易物流中，深化與冀中能源國(guó)際物流集團(tuán)的戰(zhàn)略合作業(yè)務(wù)，與龍鋼公司、河北宣鋼集團(tuán)就建材資源和鐵礦粉供應(yīng)開展合作，感知前沿市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、引入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制、建設(shè)專業(yè)外銷隊(duì)伍，并利用國(guó)家、地方的稅收優(yōu)惠政策創(chuàng)效增收 ，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)規(guī)模提升。

供應(yīng)鏈物流依托集團(tuán)內(nèi)部物資供應(yīng)，創(chuàng)新形成“集采招商招價(jià)—聯(lián)儲(chǔ)共備零庫(kù)存—供應(yīng)鏈延伸”的集采業(yè)務(wù)新模式。雖運(yùn)行不到半年，但充分發(fā)揮了規(guī)模采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)降本增效近億元。重要的是，它為集團(tuán)公司形成了一種可復(fù)制的模式，通過(guò)向供應(yīng)鏈兩端延伸，逐步培育優(yōu)質(zhì)、龐大具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：

一方面，上游延伸以戰(zhàn)略合作、互惠互利為原則，通過(guò)年度招商招價(jià)等方式整合供應(yīng)商資源，成為52家戰(zhàn)略廠商的一級(jí)批發(fā)商，聯(lián)手打造了第一批包含鋼材、電纜、輸送帶等7大類物資在內(nèi)的龍頭產(chǎn)品，形成質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上達(dá)成與戰(zhàn)略供應(yīng)商之間的雙向貿(mào)易。

另一方面，下游利用集采成果，通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)聯(lián)儲(chǔ)共備、零庫(kù)存服務(wù)，建立并發(fā)揮區(qū)域社會(huì)物流中心的輻射聯(lián)動(dòng)功能，降低資金占用，提高供應(yīng)配送效率，實(shí)現(xiàn)物資的統(tǒng)一調(diào)劑和使用功能，逐步使聯(lián)儲(chǔ)共備中心和零庫(kù)存轉(zhuǎn)變成為區(qū)域社會(huì)物流中心，將服務(wù)觸角延伸到區(qū)域及周邊市場(chǎng)。特別是10月21日神南保稅庫(kù)的掛牌運(yùn)營(yíng)，將國(guó)外廠商搬到了家門口，在海關(guān)的監(jiān)管下完稅后就可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨即時(shí)交易；借助進(jìn)口物資供應(yīng)鏈的延伸和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有利于聚集、凝聚社會(huì)物流資源和貿(mào)易需求，提升服務(wù)能力和水平，實(shí)現(xiàn)把神南保稅庫(kù)打造陜北社會(huì)區(qū)域物流中心的目標(biāo)。

由點(diǎn)到面形成網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化和集團(tuán)公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展，物資集團(tuán)在總結(jié)2014年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，適時(shí)提出了新的發(fā)展思路。郭旭東總經(jīng)理認(rèn)為，現(xiàn)代企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，物資集團(tuán)今后發(fā)展的方向就是要做大社會(huì)物流，培育龐大、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，逐步推動(dòng)內(nèi)部供應(yīng)社會(huì)化，對(duì)內(nèi)保供應(yīng)提服務(wù)，對(duì)外上規(guī)模創(chuàng)效益，反哺內(nèi)部，提升集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)力。

按照“立足貿(mào)易、促進(jìn)轉(zhuǎn)型，由點(diǎn)到面、有序推進(jìn)”的原則，物資集團(tuán)規(guī)劃布局了戰(zhàn)略供應(yīng)商區(qū)域總代理物流、化工原料和產(chǎn)品物流、鐵礦石物流、大宗商品物流貿(mào)易、貿(mào)易融資型物流和境外融資平臺(tái)等六大社會(huì)物流板塊。目前，在神南保稅庫(kù)的基礎(chǔ)上，已取得陜西省出入境檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管區(qū)的批復(fù)，著手打造集團(tuán)公司首個(gè)區(qū)域社會(huì)物流中心，以帶動(dòng)其他區(qū)域物流中心的建設(shè)發(fā)展；與陜鋼集團(tuán)、上海際華集團(tuán)、陜西東大現(xiàn)代物流基地就鋼材、化工產(chǎn)品和大宗物資物流貿(mào)易建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，旨在統(tǒng)籌內(nèi)外部物流資源，加快供應(yīng)鏈物流和社會(huì)物流貿(mào)易的融合發(fā)展，不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、做實(shí)做強(qiáng)業(yè)務(wù)，逐步匯聚供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)由點(diǎn)到面的聯(lián)動(dòng)發(fā)展，從而真正意義上地反哺主業(yè)發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)公司向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，形成陜煤化集團(tuán)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)源和最為可靠的供應(yīng)鏈物流支撐。（劉琳 鐘偉）