2月13日下午，陜煤化集團目標責任考核工作專題會議在西安召開，會議主要任務是落實2015年度各項目標任務和考核工作、安排布置所屬企業(yè)2014年度目標責任考核工作。集團公司總經(jīng)理嚴廣勞、副總經(jīng)理尤西蒂出席會議并講話，集團機關各部門負責人、集團公司所屬企業(yè)主要負責人、分管考核的領導及部門負責人參加了會議。會議由集團公司總會計師趙福堂主持。

陜煤化集團總經(jīng)理嚴廣勞講話

嚴廣勞在講話中要求認真對待經(jīng)營目標，認真對待考核工作，認真實現(xiàn)考核兌現(xiàn)。他就做好目標責任考核工作提出了三點要求：一是勇挑重擔、敢于擔當。面對當前困難局面，集團上下要團結一致，要有干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的精神，要加大改革力度減虧增盈，深入對標管理降本增效，調整工作思路積極應對困難，確保完成全年各項指標。二是真抓實干、務求實效。年初各項經(jīng)營指標已經(jīng)確定，各單位責任書也已簽訂，各級領導要把精力投入到抓落實中，扎實工作，實現(xiàn)年初確定的各項目標。各單位、各部門要認真按照集團2015年重點工作任務分解情況抓好落實，集團綜合部、企管部要加大督導督辦工作力度。三是嚴格考核、獎罰分明。今年的考核與薪酬實施方案，堅持的原則就是指標實實在在、考核嚴格規(guī)范，鼓勵大家多做貢獻，為集團渡過難關貢獻力量。最后，他強調春節(jié)將至，各單位要抓好安全和穩(wěn)定工作。

陜煤化集團副總經(jīng)理尤西蒂講話

會上，尤西蒂強調了目標責任考核的重要性,指出目標責任考核是集團管控的重要抓手，為各企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建立了導向，是激發(fā)企業(yè)經(jīng)營者活力的重要動因。他回顧總結了近年來集團公司目標責任考核工作的開展情況和取得的成效，并就做好下一步目標責任考核工作講了七點意見：一是要確保完成2015年考核指標。二是要進一步完善分類考核。三是要進一步填補考核空白。四是嚴格考核兌現(xiàn)工作。五是要建立健全考核工作信息平臺。六是要逐步完善任期考核與薪酬激勵。七是嚴肅負責人薪酬發(fā)放管理。八是各企業(yè)要做好所屬單位的考核工作。他強調，集團公司各考核相關部門要組織好考核工作，各單位要積極做好準備工作，認真完成2014年度目標責任考核工作。

陜煤化集團總會計師趙福堂主持會議

趙福堂在會上要求，各單位要認真做好這次會議精神的傳達貫徹，要把這次會議精神和目標責任考核工作貫穿于全年全過程。他要求全方位、正確、深度認識考核工作的重要性，通過集團綜合考核，找出管理中的問題和短板，不斷提升管理水平；要嚴格薪酬管理工作，加強自律意識，規(guī)范薪酬發(fā)放，嚴格執(zhí)行集團各項規(guī)定；要按照集團公司2015年工作會的安排，正確認識當前經(jīng)營形勢，深化企業(yè)改革，加強成本管理，統(tǒng)籌合理安排資金，加快重點項目建設，抓好今年重點工作，確保全年各項指標的完成。

會議解讀了《2015年度目標責任考核與及企業(yè)負責人薪酬實施方案》及近期有關企業(yè)負責人薪酬相關文件精神，部署了2014年度目標責任考核工作。（徐寶平  楊靜  陳博）