物資集團作為陜西省首家5A級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，在2013年以來，先后完成了兩次體制改革，在“去雜歸核”的市場思變后，確立了“專業(yè)化服務(wù)固本增效，社會物流拓展增收”的戰(zhàn)略定位，明確了供應鏈物流和金融物流為支撐的發(fā)展思路。特別是2014年，物資集團積極融入陜西省“一路一帶”經(jīng)濟戰(zhàn)略布局，參與打造改革開放的新高地和橋頭堡，企業(yè)發(fā)展駛?cè)肓藫Q擋提速的快車道，實現(xiàn)銷售收入297億元，為國家上交利稅1.32億元。

集中采購優(yōu)勢顯現(xiàn)。2014年，完成了第一批7大類集采物資的招商招價，確定了52家戰(zhàn)略合作廠商，實現(xiàn)了三個改變：一是減少了招標次數(shù)，縮短了采購周期，大宗物資采購價格整體下降10%以上。二是通過聯(lián)儲共備，劃定供貨區(qū)域，固定供應對象，改變了同一區(qū)域內(nèi)“萬國牌”現(xiàn)象。三是通過招商招價，剔除了中間環(huán)節(jié)，形成了一批合作廠商，為今后物流基地運營和深度合作奠定了基礎(chǔ)。2015年，集中采購物資將達到集采目錄的50%。

保稅庫引來洋企業(yè)。2014年10月21日，陜西陜北地區(qū)唯一一家公用型保稅倉庫——陜西煤化物資公用型保稅庫在神木掛牌運營，掛牌當天，物資集團就和德國艾柯夫公司、德國沃爾夫?qū)?span>.普林福克公司（PW）、陜西易初明通工程機械維修服務(wù)有限公司和北京布拉尼斯自動化技術(shù)有限公司(EEP)等世界知名礦用綜采掘設(shè)備主要生產(chǎn)商和配套商簽訂了保稅貨物存放協(xié)議，目前，部分設(shè)備已經(jīng)進駐保稅庫，物資集團正在積極籌備在保稅庫召開聯(lián)儲共備現(xiàn)場會。

供應鏈物流拓展延伸。利用應收賬款與供應商進行貿(mào)易合作，解決了供應商融資難、融資成本高的問題，實現(xiàn)了合作共贏。2014年，集中采購上游供應鏈物流貿(mào)易量達到5億元，預計2015年將達到20億元。與優(yōu)質(zhì)供應鏈和物流企業(yè)合作，引入市場機制，2013年10月，首先與冀中能源國際物流公司開展業(yè)務(wù)合作，隨后又與陜西東大現(xiàn)代物流有限公司和上海際華物流有限公司合作，開展鋼鐵貿(mào)易和化工原料經(jīng)營業(yè)務(wù)，加快了企業(yè)走向社會化進程。

金融物流成為新引擎。從2014年7月開始，物資集團與陜鋼集團開展補償貿(mào)易業(yè)務(wù)，先后投資8億元，實現(xiàn)銷售收入35億元。積極尋找渠道優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，與龍鋼公司、漢鋼公司、山西曲沃中博公司、河北宣化鋼鐵有限公司開展礦粉貿(mào)易，2014年供應鐵礦粉20萬噸，實現(xiàn)銷售收入1.32億元。

化工貿(mào)易初具規(guī)模。發(fā)揮陜西省儲運總公司的物流園區(qū)優(yōu)勢，與北元化工簽訂了PVC合作協(xié)議，2014年PVC銷量達到6萬噸，實現(xiàn)銷售收入1.8億元。銷售延長石油的聚乙烯、聚丙烯2萬噸，實現(xiàn)銷售收入2億元。

隨著營銷模式的逐漸成熟和市場渠道的延伸拓展，2015年，物資集團將學習借鑒“蘇寧＋國美”模式，依托業(yè)已形成的規(guī)模優(yōu)勢，打好市場攻堅戰(zhàn)，通過強強聯(lián)手打造工礦物資超級代理商模式。 (楊進慶)