
近日,物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東,副總經(jīng)理楊宸,物資管理調(diào)劑部與計劃管理部負責人一行四人前往黃陵礦業(yè)進行了走訪交流。黃陵礦業(yè)董事長范京道、總經(jīng)理師永貴、副總經(jīng)理唐恩賢及有關(guān)部門人員接待了郭旭東一行,并就如何強化合作進行了座談。
座談中,范京道介紹了當前黃陵礦業(yè)原煤生產(chǎn)及經(jīng)營銷售情況,對物資集團黃陵分公司在嚴峻形勢下及時供應(yīng)物資、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示了感謝。郭旭東也就當前經(jīng)營中存在的困難和問題進行了溝通,并表示要以更滿意的服務(wù)和合理的價格為黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。
隨后,物資集團領(lǐng)導(dǎo)一行來到黃陵分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在聽取了黃陵分公司總經(jīng)理馮建軍有關(guān)今年經(jīng)營情況的匯報后,郭旭東提出了三點要求:一是在經(jīng)濟下行形勢下,公司要通過輿論導(dǎo)向職工積極宣傳“過緊日子,過窮日子”思想,和企業(yè)共度難關(guān);二是物資集團為積極落實陜煤化集團出臺的《應(yīng)對當前經(jīng)營形勢二十二條措施》,制定出臺了“十條措施”,黃陵分公司和其他各單位要積極貫徹執(zhí)行,對內(nèi)提服務(wù),對外創(chuàng)效益,發(fā)展大物流;三是要“以外補內(nèi)“,用擴大外部銷售額彌補內(nèi)部銷售額,確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。
楊宸指出,物資集團神南分公司“零”庫存管理、區(qū)域代理模式已經(jīng)形成,榆林分公司的外銷工作也做的有聲有色,希望黃陵分公司能夠銳意進取,深化發(fā)展,探索和發(fā)展一條適合黃陵分公司發(fā)展路子和發(fā)展模式。要繼續(xù)秉承和發(fā)揚黃陵礦業(yè)優(yōu)秀的文化底蘊和優(yōu)秀傳統(tǒng),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,保障物資供應(yīng)。另外,就黃陵分公司和原陜煤建司合并半年來存在的客觀問題,希望黃陵分公司加強機制建設(shè),文化引導(dǎo),對改革發(fā)展中觸及的個別個人利益加強引導(dǎo)和教育,做到求同存異,服從大局。(廖俊明)