近日，物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，副總經(jīng)理楊宸，物資管理調(diào)劑部與計劃管理部負責人一行四人前往黃陵礦業(yè)進行了走訪交流。黃陵礦業(yè)董事長范京道、總經(jīng)理師永貴、副總經(jīng)理唐恩賢及有關(guān)部門人員接待了郭旭東一行，并就如何強化合作進行了座談。

座談中，范京道介紹了當前黃陵礦業(yè)原煤生產(chǎn)及經(jīng)營銷售情況，對物資集團黃陵分公司在嚴峻形勢下及時供應(yīng)物資、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)表示了感謝。郭旭東也就當前經(jīng)營中存在的困難和問題進行了溝通，并表示要以更滿意的服務(wù)和合理的價格為黃陵礦業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。

隨后，物資集團領(lǐng)導(dǎo)一行來到黃陵分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。在聽取了黃陵分公司總經(jīng)理馮建軍有關(guān)今年經(jīng)營情況的匯報后，郭旭東提出了三點要求：一是在經(jīng)濟下行形勢下，公司要通過輿論導(dǎo)向職工積極宣傳“過緊日子，過窮日子”思想，和企業(yè)共度難關(guān)；二是物資集團為積極落實陜煤化集團出臺的《應(yīng)對當前經(jīng)營形勢二十二條措施》，制定出臺了“十條措施”，黃陵分公司和其他各單位要積極貫徹執(zhí)行，對內(nèi)提服務(wù)，對外創(chuàng)效益，發(fā)展大物流；三是要“以外補內(nèi)“，用擴大外部銷售額彌補內(nèi)部銷售額，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展。

楊宸指出，物資集團神南分公司“零”庫存管理、區(qū)域代理模式已經(jīng)形成，榆林分公司的外銷工作也做的有聲有色，希望黃陵分公司能夠銳意進取，深化發(fā)展，探索和發(fā)展一條適合黃陵分公司發(fā)展路子和發(fā)展模式。要繼續(xù)秉承和發(fā)揚黃陵礦業(yè)優(yōu)秀的文化底蘊和優(yōu)秀傳統(tǒng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，保障物資供應(yīng)。另外，就黃陵分公司和原陜煤建司合并半年來存在的客觀問題，希望黃陵分公司加強機制建設(shè)，文化引導(dǎo)，對改革發(fā)展中觸及的個別個人利益加強引導(dǎo)和教育，做到求同存異，服從大局。(廖俊明)