7月6日，儲運公司舉行了管理體系標準化建設啟動儀式。公司領導、中層以上管理人員及各部門負責人，共40余人參加了此次啟動儀式。公司黨委副書記劉興民主持。

儀式上，公司副總經(jīng)理張彩敏傳達物資集團管理體系標準化建設會議精神，接著綜合管理部負責人宣讀公司管理體系標準化實施細則，對管理體系標準化建設進行安排部署,隨后工作人員為大家做管理體系標準化演示培訓。

最后，劉興民強調(diào)，一是提高管理體系標準化認識，根據(jù)集團文件做到屬于儲運公司的“扣子”、“鞋子”、“膀子”這三點，所謂“扣子”就是按照集團要求找準儲運公司定位，根據(jù)定位做好相關工作；二是“鞋子”就是在找準定位的前提下按照屬于儲運的道路模式，安排部署適合自己的標準化建設實施方案；三是定位與實施方案都做好了，那么就要大家甩開膀子，恪盡職守，把管理標準化建設責任到部門，落實到每一個責任人身上，按照時間節(jié)點要求確保工作順利完成，并指出此項工作責任重大，要結(jié)合“三嚴三實”工作嚴格要求，通過這項工作提升管理能力，促進企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。（尹璐）