8月28日，陜煤化集團2015年第三季度人力資源工作例會在物資集團召開。集團公司副總經(jīng)理朱周岐，物資集團執(zhí)行董事、總經(jīng)理郭旭東，集團公司人力資源部及所屬各單位人力資源部的分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)主管參加了會議。會議由集團公司人力資源部經(jīng)理李聰主持。

會上，郭旭東首先致歡迎詞，他簡要介紹物資集團圍繞供應(yīng)鏈物流和金融社會物流“兩條主線”，以創(chuàng)新物流商業(yè)模式、提升專業(yè)化服務(wù)能力，來服務(wù)、反哺集團內(nèi)部成員企業(yè)的做法，及物資集團貫徹執(zhí)行集團公司政策制度、人力資源管理方面的一些經(jīng)驗。并在感謝集團公司和各兄弟單位的同時，表示物資集團將以更加廣闊的平臺、更加先進的商業(yè)模式、更加專業(yè)的能力，服務(wù)好各兄弟單位的安全生產(chǎn)建設(shè)，為推進集團公司的大物流體系建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

隨后，韓城礦業(yè)、彬長礦業(yè)等單位匯報了人力資源重點工作檢查所涉及問題的整改落實情況及工資結(jié)構(gòu)調(diào)工作整推進情況；集團公司人力資源部對將要出臺的《所屬企業(yè)編制定員管理暫行辦法》和《所屬企業(yè)機關(guān)編制定員管理暫行規(guī)定》進行了解讀,并通報了2014年工資專項審計情況。

朱周岐從三個方面做了總結(jié)講話。首先，分析了當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，指出困難是暫時的，從長遠(yuǎn)看，隨著市場對落后產(chǎn)能的淘汰，集團公司煤炭質(zhì)量優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和開采條件優(yōu)勢將進一步凸顯出來。其次，分析了當(dāng)前形勢對人力資源工作的影響，強調(diào)形勢越嚴(yán)峻，人力資源管理難度越大、工作任務(wù)越繁重。當(dāng)前員工隊伍穩(wěn)定、勞動糾紛及富余人員分流安置等矛盾不斷凸顯，要應(yīng)對好這些矛盾，人力資源部門要把握政策，措施對路，確保穩(wěn)定。最后，部署了下一階段的重點工作：一是要求把集團公司近年出臺的《勞動用工管理辦法》、《工資總額管理辦法》、《單項獎管理辦法》等執(zhí)行好、落實到位。二是各單位工資結(jié)構(gòu)調(diào)整今年要“重結(jié)果”，并嚴(yán)格按照要求進行考核。三是八對關(guān)閉礦井的人員分流安置工作不能放松。四是《所屬企業(yè)編制定員管理暫行辦法》及《所屬企業(yè)機關(guān)編制定員管理暫行規(guī)定》不僅是集團公司的重要管理制度，也是人力資源管理的一項重要管理標(biāo)準(zhǔn)，希望各單位認(rèn)真做好宣貫及政策消化工作，確保兩個辦法正式下發(fā)后，得到順利實施。五是強調(diào)了執(zhí)行力問題，希望各單位高度重視，切實抓好執(zhí)行力提升。（鐘偉 劉增躍  周建榮）