根據(jù)全面預(yù)算安排和各站庫設(shè)備運行實際情況，近日，神南分公司組織開展各站庫特種設(shè)備集中性維修保養(yǎng)，并對所有維修保養(yǎng)項目進行了聯(lián)合驗收。

特種設(shè)備能否正常運轉(zhuǎn)直接影響著公司裝卸、搬運、配送、整理等倉儲作業(yè)的效率和操作安全。合理的維修、保養(yǎng)，能夠在節(jié)約維修費用的同時，延長設(shè)備使用壽命、提高開機率。為了做好這項工作，公司統(tǒng)籌規(guī)劃，在年初編制全面預(yù)算時就做了詳細的測算和整體性安排。近期，對特種設(shè)備進行半年期維修保養(yǎng)工作。

為了節(jié)約資金、降低成本，今年的維修保養(yǎng)方式與去年相比有較大的調(diào)整，主要以供應(yīng)站為主體、以費用預(yù)算為約束，結(jié)合各站庫設(shè)備運轉(zhuǎn)特點、日常使用頻率、易損壞部件規(guī)律及常規(guī)性保養(yǎng)要求，實行一機一制的針對性維修保養(yǎng)。與去年全面性維修保養(yǎng)相比，一是減少了一些使用頻率少或基本不用的設(shè)備產(chǎn)生的維修費用，針對這些設(shè)備只做最簡單的維護性保養(yǎng)；二是對易發(fā)故障、重要部件進行重點維修，既節(jié)約費用又保證了重點；三是增強站庫對設(shè)備的自主管理意識，做好平時的規(guī)范操作和使用維護，降低維修費用。

同時，為了確保設(shè)備的正常使用、提高設(shè)備使用年限，公司制定和實施設(shè)備點檢制度，加強設(shè)備管理，并嚴格進行日常性檢查維護，認真填寫設(shè)備維修、保養(yǎng)臺賬和點檢記錄表，提高了設(shè)備操作員和設(shè)備管理員的責(zé)任心。同時，通過設(shè)備管理責(zé)任的落實，設(shè)備點檢的執(zhí)行，促使設(shè)備管理員熟悉設(shè)備性能、了解基本維修技能，提高設(shè)備日常維護能力和操作水平。

為了保證質(zhì)量，公司物資管理部和各站庫都派出專人對維修保養(yǎng)進行全程監(jiān)控，竣工驗收時，逐臺、逐項全面查看。在進行驗收的同時，現(xiàn)場詢問站庫設(shè)備管理員維修情況，發(fā)放“半年度設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)情況調(diào)查表”，從維修能力、工作效率、服務(wù)態(tài)度三個方面，對本次維修情況進行調(diào)查了解。通過調(diào)查，各站庫的滿意度在85%以上，說明維修方式從全面性維修保養(yǎng)到針對性維修、定期集中保養(yǎng)的轉(zhuǎn)變是成功的。（陳文敏 代江維）