近日，榆林分公司開(kāi)展了以“大干兩個(gè)月，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。這次活動(dòng)旨在落實(shí)10月29日物資集團(tuán)召開(kāi)的區(qū)域社會(huì)物流業(yè)務(wù)推進(jìn)會(huì)和第四季度黨委工作例會(huì)精神，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

受到各種因素影響，前三季度，榆林分公司銷售收入、庫(kù)存控制等主要指標(biāo)沒(méi)有完成計(jì)劃任務(wù)。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，為激發(fā)廣大干部職工的工作熱情，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，公司開(kāi)展了此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

公司以物資集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為基礎(chǔ)，向上浮動(dòng)制訂了勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)，并明確了五條實(shí)施措施。一是進(jìn)一步加大外銷市場(chǎng)開(kāi)拓力度，擴(kuò)大外銷優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“以外補(bǔ)內(nèi)”。全年完成外銷收入8000萬(wàn)元。二是全力做好內(nèi)部物資供應(yīng)保障，服務(wù)好礦井生產(chǎn)建設(shè)。全年完成內(nèi)銷收入13000萬(wàn)元。三是加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和回收率。應(yīng)收賬款降低率20%以上。四是加強(qiáng)庫(kù)存管理，采取有力措施切實(shí)降低庫(kù)存。年內(nèi)將庫(kù)存控制在400萬(wàn)元以內(nèi)。五是嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約期間費(fèi)用30萬(wàn)元。