11月27日上午，彬長(zhǎng)分公司召開了“嚴(yán)以用權(quán)”專題研討會(huì)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及黨員參加了會(huì)議。會(huì)議由分公司黨委書記陳學(xué)功主持。

會(huì)上集中學(xué)習(xí)了陜煤化集團(tuán)《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會(huì)精神的通知》，分公司總經(jīng)理柯尊海結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐及后備干部研修作了主題發(fā)言，與大家一起分享了井岡山學(xué)習(xí)感悟。他指出權(quán)利是通過(guò)流血斗爭(zhēng)換來(lái)的，必須做到權(quán)為民所謀，領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利越大責(zé)任越大，領(lǐng)導(dǎo)決策事關(guān)企業(yè)發(fā)展方向，行使權(quán)力不能逾越規(guī)矩。分公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、材料部、設(shè)備配件部、物資管理部的部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合工作實(shí)際和自身實(shí)際依次進(jìn)行了發(fā)言交流。

最后，分公司黨委書記陳學(xué)功做了總結(jié)發(fā)言，對(duì)全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求：一是嚴(yán)以用權(quán)，做到用權(quán)為民。從企業(yè)來(lái)講，權(quán)利是廣大職工和組織賦予的。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)論官多大、權(quán)多重，都要時(shí)刻將職工群眾利益放在心上，真正把權(quán)力用在推動(dòng)企業(yè)改革攻堅(jiān)、管理提升、爬坡過(guò)坎上，用在發(fā)展社會(huì)物流創(chuàng)效益、狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，用在為職工群眾辦實(shí)事上。二是嚴(yán)以用權(quán)，做到公正用權(quán)。要體現(xiàn)在“有畏”、“有位”、“有威”、“有為”八個(gè)字上?！坝形贰本褪怯脵?quán)上要謹(jǐn)慎，常懷敬畏之心、戒懼之意，行使權(quán)力守法律、依規(guī)則、遵制度。“有位”就是認(rèn)準(zhǔn)位置，明晰職責(zé)，不越位、不錯(cuò)位，善于補(bǔ)位，協(xié)力同心、共謀發(fā)展?！坝型本褪欠畔鹿偌茏樱谌肴罕?，在關(guān)心職工生活中樹立威信，做到“無(wú)情管理、有情操作”，幫助員工釋疑解惑，消除矛盾，理順情緒。“有為”就是在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)“寒冬期”要敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，實(shí)干興企，始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，把工作干勁轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)化為用戶創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值。三是嚴(yán)以用權(quán)，做到廉潔用權(quán)。目前正值物資集團(tuán)發(fā)展機(jī)遇期，也是物資集團(tuán)發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，管理模式的創(chuàng)新期。權(quán)力越大，責(zé)任越大。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)改革的排頭兵和主心骨，要把“嚴(yán)”的要求和“實(shí)”的精神在思想深處立起來(lái)，珍視并善用手中的權(quán)力，從嚴(yán)要求自己，正確使用組織賦予的權(quán)利，勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，切實(shí)做到嚴(yán)以用權(quán)，心中有戒，不辱使命，不負(fù)重托，讓權(quán)力服務(wù)企業(yè)，造福職工。