為貫徹落實陜煤化集團和物資集團年度工作會精神，緊緊圍繞“治虧創(chuàng)效求生存、深化改革謀發(fā)展”的主線，努力建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，有效降低運營成本，近日，榆林分公司出臺“治虧創(chuàng)效”實施方案，開展“治虧創(chuàng)效”全員行動。

實施方案從低值易耗品管理、辦公經(jīng)費、差旅費、招待費、會議費、車輛費、水電費、維修管理等八個方面制定了十二條具體措施。公司將定期對實施情況進(jìn)行通報，并同部門和個人績效考核掛鉤，保證十二條措施貫徹落實到位。

去年以來，公司在認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級會議精神的同時，把“治虧創(chuàng)效”作為形勢任務(wù)宣傳教育的重點，通過專題學(xué)習(xí)、大討論、意見征集等方式，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)識當(dāng)前新形勢、新任務(wù)，使廣大職工樹立“過緊日子”、打“持久戰(zhàn)”的思想準(zhǔn)備，在企業(yè)經(jīng)營壓力日益增大的情況下堅定信心和決心，鼓勵職工把精力放在節(jié)支降耗上，放到“治虧創(chuàng)效”實踐活動中去。

公司還教育干部職工，越是經(jīng)營壓力大，越要重視安全工作。積極引導(dǎo)職工把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”轉(zhuǎn)化為個人價值理念，明確安全目標(biāo)，層層責(zé)任落實，強化現(xiàn)場管理，狠抓超前防范，充分發(fā)揮好群監(jiān)員、協(xié)管員的安全監(jiān)督作用，群防群治共保安全。