4月23日，神南分公司在綜合辦公樓二樓會議室召開了“不作為，亂作為”專題學(xué)習(xí)會。神南分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體中層干部，共20余人參加了本次會議。

會上，神南分公司副總經(jīng)理郭麗娜領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于印發(fā)王海帆副書記趙福堂總會計師在物資集中采購工作專題會議上的講話的通知》。黨群工作部領(lǐng)學(xué)了《關(guān)于深化“三嚴三實”專題教育整治“不作為，亂作為”活動的通知》。神南分公司副總經(jīng)理賀卿堂公布了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人自查清單。

神南分公司黨委書記井雁飛結(jié)合公司目前存在的一些“不作為，亂作為”現(xiàn)象作了重要講話，他指出，目前公司“不作為，亂作為”主要表現(xiàn)有：一是員工情緒不高、信心不足；二是原因不清，辦法不佳；三是自清界限，合力不夠；四是有效疏導(dǎo)措施不夠。針對以上癥結(jié)，他強調(diào)，公司全體干部職工必須以清醒的頭腦，找到問題根源，找準(zhǔn)措施，著力改進。一是要認清目標(biāo)，樹立信心，鼓足干勁，面對困難和問題要有鍥而不舍、不拋棄、不放棄的精神。二是要針對銷售、庫存及費用的核心任務(wù)，要積極發(fā)揮好“三位一體”等管理措施，做到對內(nèi)保計劃不流失，對外保供應(yīng)提增量。三是要加強團隊合作，換位思考，多溝通解決問題，少抱怨推諉扯皮，既“管”又“理”避免“管”而不“理”，可能不被理解體現(xiàn)為亂作為；“理”而順“管”，才能團結(jié)一致不斷進取。四是要進一步引導(dǎo)廣大職工正確理解決策，只有通過透徹理解，才能執(zhí)行到位。