采購中心自成立以來，嚴(yán)格推行“零庫存”管理模式，通過一段時期的努力，基本實現(xiàn)“零庫存”。

采購中心物資采購管理工作一直面臨著庫存積壓的問題，物資消耗周期的不確定性、計劃提報數(shù)量的不準(zhǔn)確性、使用單位因場地或其它原因接收滯緩等諸多因素，導(dǎo)致庫存長期高居不下。為徹底解決這一難題，年初集團(tuán)公司及物資集團(tuán)先后出臺了《物資集中采購管理辦法》、《2016年經(jīng)濟(jì)運行方案》等文件，對出入庫管理提出了指導(dǎo)性意見。采購中心嚴(yán)格按照集團(tuán)公司和物資集團(tuán)有關(guān)文件精神，接到計劃時與使用單位認(rèn)真考究計劃數(shù)量、制定采購訂單時與供應(yīng)商及使用單位協(xié)調(diào)供貨批量大小及到貨日期等細(xì)節(jié)性工作，規(guī)范出入庫業(yè)務(wù)流程，嚴(yán)格遵循“先入先出、有入必出”的原則。截止5月底，采購中心庫存僅為64.94萬元，全部為民爆物品及其它物資的安全庫存，比去年同期3850.73萬元的庫存降低了98.3%。大大做好了需求量、庫存量、內(nèi)部資源量的“三量平衡”，最大限度的盤活了現(xiàn)有資產(chǎn)。